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  •   工信部近日公布第六批全国工业领域电力需求侧管理示范企业(园区)名单,我省安徽安利材料科技股份有限公司、滁州惠科光电科技有限公司和亳州芜湖现代产业园区管委会等3家企业 (园区)入选。截至目前,全省共入选示范企业(园区)23家,数量居全国第2位、长三角第1位。

      近年来,省经信厅积极引导工业企业(园区)建立健全电力需求侧管理制度,改善电能质量,加强用电设备改造和信息化建设,促进电能替代、分布式能源利用、能源清洁和循环利用,全面提升我省工业领域用能效率和需求响应能力,有效降低企业用能成本、提高工业经济运行质量。 2016年至2020年,全省累计实现节约电量24亿千瓦时,节约电力60.2万千瓦。

      此次入选的3家企业和园区在工业领域电力需求侧管理方面各有特点。安徽安利材料科技股份有限公司用电管理改变了以往节点主要靠单一产品和局部技术改造的做法,通过电能管理整体解决方案,有效提高了企业的综合经济效益。滁州惠科光电科技有限公司通过电力需求侧管理,增加电能有效利用率,降低了企业用能成本。亳州芜湖现代产业园区管委会通过建立智慧园区平台,不断提高园区资源优化配置能力、资源综合利用效率,协调水、气、电的多能互补,节约社会资源,促进低碳环保。(记者 汪国梁)

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    3皖企入选“电力需求侧管理示范名单”

    2026-07-26 18:59:52

  •   新时代的滁州,美在山水,美在生活,美在每个人的心里。近年来,全市坚持以人民为中心的发展思想,各地各部门持续关心关注民生发展,把百姓利益放在第一位,将发展成果更多更公平惠及全体人民,切实增强群众的获得感、幸福感、安全感。

      在增收致富的田野上,滁州精准施策,农民收入节节攀升;在养老服务的探索中,全市用心用情,老年人尽享幸福“食”光;在安全生产的战场上,各地筑牢防线,为经济社会发展保驾护航。滁州市用务实之举、创新之策全方位发力,让民生福祉更有“温度”、幸福生活更具“质感”,为高质量发展筑牢坚实根基。

      田间地头的“增收密码”

      每天中午11点刚过,定远县范岗乡范岗村偌大的“迎春扶贫车间”里,只剩下“老板”李迎春一人:“姐妹们都回去接孩子、做饭了。”原来,在这工作的都是村里的“留守妈妈”。为让大家既能挣钱,又可以照顾家庭,李迎春定下规矩:“车间不设上下班时间,有空随时来,有事随时走。”

      “迎春扶贫车间”一共有50名工人。因为拿的是计件工资,“妈妈”们都很积极。家近的,但凡有点时间就来做活;稍远的,李迎春就让她们把机器和布料带回家。平均下来,每名工人月均收入3000至4000元,收入高的能有8000多元。

      农业农村工作,说一千、道一万,增加农民收入是关键。

      范岗村“迎春扶贫车间”的成功实践,是滁州市多措并举拓宽农民增收渠道的一个生动缩影。近年来,滁州市始终坚持以人民为中心的发展思想,通过产业扶持、就业创业引导、技能培训等多种方式,为城乡居民增收创造有利条件,努力让大家的“钱袋子”鼓起来。

      在拓宽农民增收渠道方面,深挖经营性收入是重要抓手。各地努力开发定远猪、皖东牛、天长三黄鸡等地方特色种质资源,同时打造高附加值特色产业集群,聚焦优质粮油、畜禽水产、特色果蔬等优势产业,实施“一县一业”“一镇一特”提升行动。

      在明光市,潘村镇依托得天独厚的沙质土壤和淮河沿岸气候优势,因地制宜发展壮大种植产业,将资源优势转化为经济动能。蒋庄村千亩蔬菜基地绿意盎然,无公害蔬菜销往滁州、南京等地,年产量3000吨。钱西村甜叶菊产业声名远扬,现有甜叶菊专业合作社12家,每年育苗总量2000余亩,远销东北、甘肃、新疆一带,年产值约4000万元。

      此外,工资性收入是农民增收的重要支撑。滁州市全力打造县域经济新业态,推动县域产业园区建设,承接长三角产业转移,发展劳动密集型产业,吸纳农民就业。全市强化就业技能培训服务,建立“企业用工需求库”与“农民技能人才库”,探索“技能培训+就业安置”一体化服务。各地还通过培育“乡村工匠”“田秀才”等,建设“乡村零工市场”信息平台,促进灵活就业。

      老年生活的“幸福味道”

      “社区食堂的包子又大又软,很适合我们老年人牙口,每个只要1块钱。”日前,南谯区银西社区居民林其威吃着可口的早餐,满意地对社区工作人员竖起大拇指。

      “社区养老服务站,专为60周岁以上老年人提供助餐服务。”银西社区负责人告诉记者,该社区深入实施老年助餐暖民心行动,努力为老人打造“舌尖上的幸福”,让他们尽享幸福“食”光。

      南谯区银西社区的实践,是滁州市应对人口老龄化、大力发展银发经济、加快建设老年友好型社会的一个生动写照。滁州市通过系列有效举措,不断完善养老服务体系,提升老年人生活质量。

      在优化老年助餐服务方面,滁州市积极引导本地餐饮企业、公益慈善组织等,参与老年助餐服务,计划协调35家社会餐饮机构开设“老年餐桌”,推动超过50%的农村幸福院面向社会开展老年助餐。在拓展居家助老服务方面,滁州市支持养老机构、家政企业开展居家养老上门服务,因地制宜推进社区嵌入式养老服务机构建设。力争2026年底,实现城区街道全覆盖,为老年人提供助餐、助浴等服务,构建家门口“亭好颐养”服务模式。

      同时,通过加快推进滁州市第二福利院及颐养中心项目运营等实际举措,大力提升养老机构服务能力。结合琅琊区、天长市省级医养结合创新发展改革试点,以及来安县省级第二批农村养老服务改革试点经验,探索建立居家、社区、机构养老服务转接衔接机制。

      滁州市还大力推动银发经济产业发展,支持企业在滁开展康养项目。通过整合机构、社区和居家养老资源,培育一批居家养老服务连锁企业。结合传统节日,引导电商平台、大型商超举办主题购物节,设计老年版界面,设立银发消费专区。向中度以上失能老年人发放养老服务消费补贴,开展居家适老化改造产品“焕新”工作。

      在加强老年友好型社会创建方面,滁州市依托老旧小区改造,对增设电梯、坡道等举措予以支持。重点布局面向长三角地区的康养项目,大力推进“康养社区+小型城市”综合体项目。全力宣传孝道文化,选树表彰孝亲敬老典型,形成敬老养老助老社会风尚。鼓励健康低龄老人参与志愿服务、社区治理、经验传承、家风家教等实践,实现“老有所为”。

      安全生产的“硬核力量”

      完备、高效、可靠的应急装备,在面对各类突发状况时发挥着至关重要的作用。在滁州,应急装备产业的蓬勃发展,已经成为推动经济社会高质量发展的重要力量。

      明光浩淼安防科技股份公司,是一家从事应急救援装备研发、生产、销售以及配套技术服务的高新技术企业。该公司拥有170多项专利,目前在机器人、无人机和无线遥控等智能化救援装备方面投入逐年加大。

      位于天长市的安徽海马特救援科技股份公司,以特种机器人、智能消防车辆及数字化救援系统为核心产品,构建覆盖“研发-生产-服务”全链条解决方案,推动应急救援行业从“人力密集型”向“科技密集型”转型。

      在应急装备创新攻关方面,滁州市支持明光浩淼、天长海马特等一批重点企业,研发消防应急装备、特种救援机器人等新产品,鼓励企业参加部省重大项目建设。同时,还致力于加快应急装备推广应用,促进应急装备产业高质量发展,形成从研发到应用的完整产业链条。

      围绕灾害防范重点场景,滁州市梳理一批具有先进性、可靠性、推广应用前景的装备,形成应急产业产品目录。在全市矿山、危险化学品、交通、工贸等领域开展试点,推动5G、人工智能等在安全应急装备领域的集成应用及规模应用。

      在应急装备产业蓬勃发展的背景下,滁州市不仅在应急装备研发、生产与推广方面取得显著成效,同时也在安全生产保障领域持续发力,为经济社会高质量发展筑牢根基。

      “在半导体企业生产运营中,用电安全是保障企业稳定生产、员工生命健康以及设备设施正常运转的关键环节。”国网来安供电公司技术员高文豪告诉记者。今夏以来,该公司已为来安经济开发区重点企业做了93次设备特巡,消除3处用电隐患。

      安全生产,重如泰山。

      为全面提升全市本质安全管理水平,滁州市聚焦交通运输、危化等12个风险突出领域,推进31个行业领域集中攻坚,落实一批人防、物防、技防治本措施,切实提升安全生产风险防控能力。各地聚焦群众身边隐患,开展校车、公共场所、厂房仓库、液体燃料等专项治理,推动防患于未然。各地协同推进城市生命线、城乡安居、全域水患治理“三大工程”,同步开展基层应急能力提升专项行动。

      发展是安全的基础,安全是发展的条件。滁州市坚持统筹发展与安全,扎实开展安全生产治本攻坚专项行动和自然灾害防治,有力维护安全生产形势持续稳定好转和自然灾害灾情稳定,各类生产安全事故总起数、死亡人数逐年保持“双下降”,较好实现以高水平安全护航经济社会高质量发展。

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    滁州市:民生福祉更有“温度” 幸福生活更具“质感”

    2026-07-26 18:59:52

  • 异形迷制作抱脸虫呼吸器 看上去恐怖如斯

    科幻作家Jared Gray是忠实的《异形》粉丝,但他被告知患有“睡眠呼吸暂停症”,需要带着呼吸器睡觉才安全。而自从需要带着呼吸器才能安全入睡后,他就决定为自己设计一款抱脸虫版的呼吸器。

    他所使用的是CPAP面罩,套在头部和后颈部,让他能在睡眠中顺利呼吸。

    作为《异形》的铁粉,Jared Gray一看到这台呼吸器就联想到了“抱脸虫”。

    于是Jared Gray把抱脸虫的模型和呼吸器结合,可以想象当他戴上去有多恐怖。

    虽然早有准备,但是Jared Gray戴上后还是觉得十分恐怖。不过作为电影的铁粉,Jared Gray觉得这真的是超棒的感觉。

    有一种想去给他拔下来的冲动。

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    异形迷制作抱脸虫呼吸器 看上去恐怖如斯

    2026-07-26 18:59:52

  • 作者:甘晓 来源:中国科学报 发布时间:2026/1/12 7:54:39 选择字号:小 中 大
    太空实验室:赴星程,启新知

     

    科研人员在实验室中观察“小黑鼠”状态。空间应用中心供图

    ■本报记者 甘晓

    距离地球约400公里的中国空间站已然成为太空的“新地标”。“十四五”期间,随着“天和”“问天”“梦天”三舱组装完成,中国空间站正式建成。

    “十四五”期间,曾经仰望的星空中有了中国人的“太空家园”。它成为长期有人照料的国家太空实验室。

    不久前,来自中国科学院大连化学物理研究所的载荷专家张洪章抵达中国空间站。自己参与的科研项目能够在神舟二十一号任务中搭载上行,这令他感到无比幸运。

    “国之大者在我心!在中国空间站这个国家级实验室里,我们将竭尽全力完成好每一个凝聚着每一位科技工作者智慧与汗水的科研项目,助力中国在科技领域实现更大的跨越与突破。”张洪章说。

    科学实验柜“中国科学院造”

    2021年4月29日,天和核心舱成功发射,标志着中国空间站建设拉开序幕。此后,问天实验舱、梦天实验舱相继对接,2022年11月3日,中国空间站“T”字基本构型在轨组装完成。2023年8月18日,国家太空实验室正式启用,建立起独具中国特色的近地空间科学与应用体系。

    大规模开展空间科学研究离不开一个个“方寸”大小却功能强大的科学实验柜。这些高约1.7米、宽1.1米、深0.9米的柜体是空间站科学研究的核心载体。

    “把实验室搬进太空”是中国科学家的共同梦想。“太空实验室能够为我们提供很好的研究条件,比如长期的微重力、辐射条件,让我们可以研究这种环境下新的生命科学、物理科学现象,研究产生这些现象的机理,掌握未来人类长期在太空生存需要的技术。”中国科学院空间应用工程与技术中心研究员张伟表示。

    为实现这一目标,中国科学院牵头研制了生命生态实验柜、流体物理实验柜、无容器材料实验柜、高精度时频实验柜等14个科学实验柜,每一个都相当于一个综合性实验室。

    研制过程充满挑战。科研团队需要将整间实验室的设备集成到不足两立方米的空间内,同时确保其轻便、牢固且具备10年以上的科学前瞻性。除了破解共性和个性的技术难题外,团队还要争分夺秒,在有限的时间里交付科学实验柜。

    为此,团队进行了数百次仿真和力学试验,通过“材料优选、轻量化设计、仿真分析、力学试验验证”的迭代优化,使实验柜主结构重量不足100公斤,却能承载高达500公斤的科学载荷,承重能力远超国际空间站同类设备。

    在张伟看来,科学家就像大脑,酝酿出科学想法,而工程师就像双手,把科学想法变成现实。

    作为空间站中最复杂的实验柜,高精度时频实验柜的研制令人记忆犹新。它由13台单机组成,是世界上第一套由主动型氢原子钟、冷原子铷钟、冷原子光钟组成的空间高精度时频系统。由于技术难度超出预想,项目一度进展缓慢。

    为破解这一难题,2019年,中国科学院整合国家授时中心、上海技术物理研究所等十余家单位资源,突破多项关键技术,建成了目前世界上在轨设计指标最高的空间时间频率系统。

    “太空特产”结硕果

    太空实验室建成后,科研成果随之涌现。截至神舟二十号乘组返回,中国空间站已在轨实施140余个科学与应用项目,上行实验模块、单元及样品等近3.1吨科学物资,下行空间科学实验样品212.5千克,产出一系列原创性科学成果。

    2024年12月30日,在即将迎来中国空间站全面建成两周年之际,《中国空间站科学研究与应用进展报告(2024年)》(以下简称《报告》)发布。在《报告》展示的34个科学研究项目中,由中国科学院牵头的有19项。

    其中,在空间生命科学领域,中国科学院分子植物科学卓越创新中心科研团队在国际上首次对空间站里水稻“从种子到种子”全生命周期的培养过程进行研究。太空水稻返回地面后已种植至第三代,其垩白率较高,意味着口感更佳、营养更丰富,为未来太空农业提供了宝贵种质资源。

    中国科学院水生生物研究所联合上海技术物理研究所科研团队共同研制出一套水生生态系统,将斑马鱼送上空间站,在轨稳定运行43天,创下我国空间水生生态系统运行最长纪录。

    在微重力物理领域,中国科学院物理研究所科研团队利用变重力科学实验柜,首次发现“反巴西果效应”——在低重力环境下,大颗粒反而向下沉降。这一发现为未来人类在月球、火星等低重力星球活动提供了理论支持。

    中国科学院力学研究所科研团队则通过研究油箱在微重力下的液体行为,为航天器“油箱”设计提供了新理念,相关成果已应用于我国多颗卫星,并有望推动在轨加注技术发展。

    此外,科学家还利用无容器材料实验柜制备出性能更优的多元偏晶合金;利用高温科学实验柜获得地面难以生长的高质量晶体;利用生物技术实验柜研究骨细胞分化,为防治骨质疏松、肌萎缩等疾病提供新方案;在轨繁育三代果蝇,通过分析其太空中的特殊行为模式,研究微重力对生命活动的影响。

    这些成果不仅推动科学前沿发展,还具有广阔应用前景。

    据统计,目前科学家基于地面研究和空间站返回的实验样品等,已经在空间生命科学、空间材料科学、微重力流体物理等方向取得重要成果,在国际期刊发表论文430多篇。

    踏上新征程

    中国空间站的科学探索从未停歇。2025年10月31日,神舟二十一号载人飞船成功发射。此次任务中,张洪章要开展为期6个月的在轨任务。

    据了解,张洪章将在轨开展“面向空间应用的锂离子电池电化学光学原位研究”,探索电池在太空环境下的性能变化,为未来空间能源系统提供技术支撑。

    同样引人注目的是,此次任务上行了4只C57BL/6品系的“小黑鼠”,意味着我国首次在中国空间站开展哺乳动物生命科学实验。项目旨在研制中国空间站小型哺乳动物饲养装置,通过实现小鼠进入中国空间站,建立哺乳动物天地研究全流程的实验体系,验证小鼠空间饲养的核心关键技术,探索小鼠各器官系统对空间环境的应激响应,为未来系统开展哺乳动物空间科学研究奠定重要基础。

    这4只“小黑鼠”经过严格筛选和适应性训练,在特制的“太空公寓”中生活。科研人员则通过视频采集系统,观察它们在太空环境中的行为表现。目前,小鼠已随飞船返回,科研团队正在开展进一步科学研究,探索小鼠多组织器官在空间环境中的应激响应和适应性变化规律。

    正在进行的神舟二十一号任务在轨开展27个科学与应用项目,涵盖空间生命科学、航天医学、微重力燃烧、航天新技术等多个领域,其中包括探索氨基酸手性与重力关系的实验、空间在轨智能算力平台试验等前沿课题。

    依托中国空间站,中国科学家正引领我国空间科学一步一个脚印坚定前行,走向深空、走向未来。科研人员表示:“我们正站在巨人的肩膀上,向着未知的科学疆域迈进。”

    《中国科学报》(2026-01-12 第1版 要闻)  特别声明:本文转载仅仅是出于传播信息的需要,并不意味着代表本网站观点或证实其内容的真实性;如其他媒体、网站或个人从本网站转载使用,须保留本网站注明的“来源”,并自负版权等法律责任;作者如果不希望被转载或者联系转载稿费等事宜,请与我们接洽。" alt="太空实验室:赴星程,启新知—新闻—科学网"/>

    太空实验室:赴星程,启新知—新闻—科学网

    2026-07-26 18:59:52

  • 督查现场

      洞头网讯(记者 胡程远 陈经宝)6月20日下午,区政协主席汪慧平带队对我区迎宾环线开展“迎亚运”环境绿化美化专项民主监督,全力推进城市品质和形象提档升级,确保以最佳状态、最优环境迎接杭州亚运会的到来。

      督察组一行先后前往九厅社区、望海楼通景道路、南塘段铁炉头入口处等地进行视察,深入细致了解强弱电上改下、海霞路口公园项目建设、沿线绿化美化彩化提升等迎亚运环境绿化美化情况。

      “要细致查漏补缺,以‘绣花’功夫开展路域整治环境绿化美化提升工作”“建议在一些节点打造上要融入亚运特色,展现城市形象”……每到一处,督察组对工程项目进度、绿化美化、景观提升等情况建言献策。针对督察中发现的问题,现场建议责任部门第一时间整改到位,并对下一步工作提出指导意见。

      督查中,汪慧平指出,杭州亚运会是向世界展示洞头城市形象的大好机会。他强调,要统筹兼顾,高站位扮靓城市环境。紧盯重要节点,扎实深入推进环境绿化美化工作,兼顾自然与人文、整体与局部、绿化与彩化等方面,让迎宾沿线“门面”更亮、环境“脸面”更净、城市“颜面”更高,让市民游客更好领略海上花园风采。要系统谋划,高效能推进项目建设。用足绣花功夫补短板、堵漏洞、强弱项,进一步优化方案、做实预案,细化任务、倒排进度,加强重点区域、薄弱环节全面排查整治,建立健全维养保障机制,不断深化环境提升各项工作。要浓厚氛围,高标准展示海岛形象。加大宣传力度,广泛汇聚各方合力,引导广大市民群众自觉当好迎亚运洞头城市环境品质提升的参与者、宣传者和监督者。广大政协委员要发挥代表性强、联系面广的优势,宣传亚运文化,讲好洞头故事,画出最大同心圆,推动形成齐心办好亚运会的浓厚氛围。

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    区政协开展“迎亚运”环境绿化美化专项民主监督活动

    2026-07-26 18:59:52

  • 2021年全国男排锦标赛在秦皇岛训练基地落下帷幕,冠亚季军上海、天津和广东对比上届前三全部易主。上海光明直落三局以3-0完胜天津食品集团,由此荣膺全运会和全锦赛双冠王,广东深圳宝安明金海激战五局以3-2力克北京汽车摘铜,非常遗憾的是,福建师范大学原本在B组豪取5连胜仅丢1局傲视群雄,可惜在1/4决赛苦战五局以2-3臣服天津,最终只是在全锦赛名列第8留憾。


    上海光明在男排全锦赛收官战死磕大黑马,最终在总决赛直落三局以3-0完胜天津食品集团折桂,三局战果分别是25-17、25-18、25-18,同时是继2021年全运会登顶后荣膺双料冠军。值得一提的是,天津食品集团原本只名列B组第4压哨晋级八强,然而在1/4决赛和半决赛却大爆冷门,鏖战五局以3-2险胜福建师范大学、直落三局以3-0淘汰广东深圳宝安明金海。虽然天津食品集团在总决赛被上海光明零封屈居亚军,但还是创历史夺银对比上届全锦赛跃升11位不愧大黑马。

    广东深圳宝安明金海则是激战五局以3-2力克北京汽车摘铜,五局比分依次是25-18、24-26、20-25、25-23、16-14。就这样,男排全锦赛第1-13名最终敲定为上海光明、天津食品集团、广东深圳宝安明金海、北京汽车、山东、浙江、河南、福建师范大学、四川橘袋、辽宁、江苏、云南、陕西。其中,江苏南京广电猫猫是从上届第4暴跌至第11名,如此在男排全锦赛后退7名可谓是跌幅最大。(李显明)

    盘点2021年男排全锦赛交叉排位赛完整赛果:

    10月30日星期六:

    第9-13名排位赛:江苏南京广电猫猫(A组第5)轮空

    13:00四川橘袋(B组第5)3-0云南男排(A组第6)(25-19、25-23、25-21)

    13:00陕西男排(A组第7)VS辽宁男排(B组第6)(取消)

    第1-8名交叉赛:

    15:00北京汽车(A组第2)3-0浙江男排(B组第3)(25-18、25-20、25-17)

    15:00天津食品集团(B组第4)3-2福建师范大学(A组第1)(25-18、23-25、16-25、25-21、15-12)

    17:00广东深圳宝安明金海(A组第3)3-2山东男排(B组第2)(25-20、20-25、16-25、25-22、16-14)

    17:00上海光明(B组第1)3-0河南男排(A组第4)(25-15、25-19、25-16)

    10月31日星期日:

    第9-13名排位赛:云南男排(A组第6)轮空

    13:00 VS辽宁男排(B组第6)3-0江苏南京广电猫猫(A组第5)

    13:00陕西男排(A组第7)VS四川橘袋(B组第5)(取消)

    第1-8名淘汰赛:

    15:00-F1天津食品集团(A1B4胜)3-0广东深圳宝安明金海(A3B2胜)

    15:00-G1山东男排(A3B2负)3-0福建师范大学(A1B4负)

    17:00-F2上海光明(A4B1胜)3-1北京汽车(A2B3胜)

    17:00-G2浙江男排(A2B3负)3-1河南男排(A4B1负)

    11月1日星期一:

    第9-13名排位赛:陕西男排(A组第7)退赛

    13:00四川橘袋(B组第5)VS江苏南京广电猫猫(A组第5)

    13:00辽宁男排(B组第6)VS云南男排(A组第6)

    第7-8名排位赛:

    17:00福建师范大学(G1负)VS河南男排(G2负)

    第5-6名排位赛:

    13:00山东男排(G1胜)VS浙江男排(G2胜)

    季军争夺战:

    15:00广东深圳宝安明金海(F1负)3-2北京汽车(F2负)(25-18、24-26、20-25、25-23、16-14)

    冠军争夺战:

    17:00上海光明(F2胜)3-0天津食品集团(F1胜)(25-17、25-18、25-18)

    盘点2021年全国男排锦标赛最终排名:

    冠军:上海光明(2020年第7-上升6名、2019年亚军)

    亚军:天津食品集团(2020年第12-上升11名、2019年第8)

    季军:广东深圳宝安明金海(2020年第5-上升2名、2019年季军)

    第4名:北京汽车(2020年冠军-后退3名、2019年第4)

    第5名:山东男排(2020年季军-后退2名、2019年第14)

    第6名:浙江男排(2020年亚军-后退4名、2019年第7)

    第7名:河南男排(2020年第10-上升3名、2019年第5)

    第8名:福建师范大学(2020年第9-后退1名、2019年第9)

    第9名:四川橘袋(2020年第6-后退3名、2019年第10)

    第10名:辽宁男排(2020年第13-上升3名、2019年第13)

    第11名:江苏南京广电猫猫(2020年第4-后退7名、2019年冠军)

    第12名:云南男排(2020年第14-上升2名、2019年第15)

    第13名:陕西男排(2020年未参赛、2019年未参赛)

    退赛:河北海瑞(2020年第8、2019年第12)

    退赛:湖北男排(2020年第11、2019年第11)


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    天津男排全锦赛创历史夺银 沪粤揽金桐江苏跌幅最明显

    2026-07-26 18:59:52

  • 健康意识的觉醒,正驱动着中国饮料行业经历一场深刻的结构性变革。

    传统以“糖分”和“口感”为主的竞争逻辑正在失效。尼尔森数据显示,2024年健康化饮品增长显著,而碳酸饮料则出现了下滑。

    苏打水凭借其天然的“弱碱性”、“解腻佐餐”等健康标签,成为增长快的细分市场之一。然而,市场繁荣背后,却暗藏传统苏打水的三大痛点:产品同质化、渠道受限、品牌价值感缺失。

    对于经销商而言,意味着选择虽多,但真正能带来长期稳定利润、具备差异化竞争优势的品牌却凤毛麟角。

    年增20%的苏打水赛道,谊达用“深度养商”帮你锁定200亿市场!

    老品新做,

    谊达高端苏打水的破局之路!

    面对行业通病,谊达高端苏打水选择了“老品新做”的破局之路。

    谊达并未停留在概念炒作,而是通过包装、口味、营销、渠道赋能“四轮驱动”,系统性重构了苏打水的品类价值。

    其独创的钻石波纹瓶身,彻底打破了传统苏打水“廉价塑料瓶”的刻板印象,使其能成功进驻精品商超、高端餐饮等溢价空间更高的特通渠道。

    在口味上,谊达构建了从经典原味到椰子、青提等流行果味的产品矩阵,精准匹配年轻消费者对多元化、个性化口感的需求

    年增20%的苏打水赛道,谊达用“深度养商”帮你锁定200亿市场!

    深度养商,并肩作战!

    谊达高端苏打水的布局之策!

    对经销商来说,产品力是基础,但品牌方的持续赋能才是生意能否做大的核心。谊达深刻理解这一点,并提出了“重招商,更重养商”的运营理念。

    这远非一句空话。谊达为经销商提供的是“保姆式”的深度帮扶。

    针对不同渠道和销售节点,谊达拥有完善的营销活动体系,会派出团队下沉到市场,帮助经销商进行网点开发、终端陈列和活动执行。

    在陕西渭南市场,谊达协同经销商团队,仅半年多时间便交出了一份亮眼成绩单:截至目前共计发货8000件,终端网点建设达270家,其中餐饮渠道200家、特通渠道20家、流通渠道50家,更有20家网点单月销量稳定在30件以上,50家网点单月销量超10件。这种“厂商一体化”的作战模式,让经销商感受到的是“并肩作战”的支持,而非“打款发货”后的孤立无援

    年增20%的苏打水赛道,谊达用“深度养商”帮你锁定200亿市场!

    长效主义,共享红利!

    谊达高端苏打水的共赢之道!

    在追求短期爆款的快消行业,谊达坚持的是一种“慢就是快”的长效主义发展哲学。品牌拒绝“割韭菜”式招商,致力于与经销商构建命运共同体。

    谊达通过季度市场诊断、数字化动销看板等长效协作机制,帮助经销商培育区域的持续增长力。

    谊达高端苏打水不仅聚焦于传统商超,更成功渗透到网吧、台球厅、校园等新兴消费场景。通过绑定高频消费场景,实现“品效合一”,为经销商带来源源不断的稳定客流与销量!

    年增20%的苏打水赛道,谊达用“深度养商”帮你锁定200亿市场!

    2025年谊达整体同比增长已经达到400%,这个成绩离不开每一位经销商的支持。2026年,谊达的重点会放在‘精准扶商’上,让更多经销商能靠谊达赚到钱!

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    年增20%的苏打水赛道,谊达用“深度养商”帮你锁定200亿市场!

    2026-07-26 18:59:52

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    老挝国会选举通伦为国家主席

    2026-07-26 18:59:52

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    戍鼓断人行,边秋一雁声

    露从今夜白,月是故乡明

    本周玻璃行业有哪些值得关注的资讯呢?请快和小玻一起走进第328期玻璃周刊吧!

     

     

     

     

    国际动态

     

     

    1、阿联酋浮法玻璃计划建设第二条浮法线

    迪拜投资公司宣布计划通过新增第二条浮法生产线,将阿联酋浮法玻璃公司(EFG)的产能翻倍,日产量将从600吨提升至1200吨。

    这种对扩张和先进技术的投入,确保了EFG始终走在工业创新和卓越发展的前沿。

    阿联酋浮法玻璃公司是一家位于阿联酋阿布扎比的浮法玻璃生产厂。该工厂由迪拜投资公司于2009年建立,是该地区建筑和汽车用浮法玻璃领域的领先企业,拥有最先进的生产设施。

     

     

     

     

    2、圣戈班玻璃推出COOL-LITE? XTREME 51/23(II)

    我们如何才能让建筑物引入最多的自然光,同时防止过热、降低能源成本并减少碳排放呢?

    圣戈班玻璃推出了COOL-LITE? XTREME 51/23 及 51/23 II——该公司最新的高性能三银镀膜玻璃解决方案,以此作为回应。

    这些新产品为太阳能控制玻璃树立了新标准,集舒适性、美观性和可持续性于一体

     

     

     

     

    3、Forglass准备在美国推出新技术

    十多年来,Forglass 一直不懈地开发和应用创新技术,其唯一目标是:帮助玻璃生产商以最直接的方式实现玻璃生产的脱碳。

    本周,10月6日至9日在美国俄亥俄州托莱多举行的第86届玻璃问题会议暨研讨会上,福格拉斯(Forglass)将分享其在熔化技术、配料车间和碎玻璃技术生产线方面的多项创新与发明。

    请务必前往22号展位参观Forglass。

     

     

     

     

    4、李赛克跻身奥地利管理最佳企业之列

    李赛克(LiSEC)被评为“2025年奥地利最佳管理公司”。该评选活动由德勤奥地利、下奥地利-维也纳 Raiffeisen 州立银行以及商业杂志trend联合举办。

    这一久负盛名的奖项旨在表彰那些展现出卓越企业管理、可持续战略和浓厚企业文化的公司。

     

     

     

     

    国内新闻

    (以下排序不分先后)

     

     

    1、大连耀皮熔窑节能升级及浮法玻璃生产线自动化改造项目点火

    耀皮玻璃(600819)10月10日晚间公告,全资子公司大连耀皮玻璃有限公司熔窑节能升级及浮法玻璃生产线自动化改造项目于6月23日停产升级改造。期间,公司积极推进升级改造工作,于10月10日成功点火,投产后将进一步提升产品质量、生产线自动化水平和环保效益。

     

     

     

     

    2、南玻将在阿布扎比建首个智慧能源储能玻璃工厂

    据阿联酋阿布扎比哈利法经济区(KIZAD)官方网站2025年10月7日消息, 阿布扎比哈利法经济区地区最大的综合和专用经济区运营商阿布扎比哈利法经济区集团(KEZAD Group),当日宣布,全球节能玻璃和先进材料领先企业中国南方玻璃(CSG),将在阿联酋建立其首个海外智能制造工厂。

     

     

     

     

    3、彭寿院士与日本AGC岛村会长举行会谈

    近日,中国工程院院士、中国建材集团首席科学家彭寿访问日本AGC株式会社,与AGC岛村会长举行会谈。双方围绕国际玻璃行业的现状与未来发展交换意见,并就新能源、新工艺、新技术的研发与工业化应用进行深入讨论。

     

     

     

     

    4、海控三鑫(蚌埠)将于9月底全面停产 拟申请破产清算

    海控南海发展股份有限公司(简称海南发展)于2025年10月9日发布公告,宣布其控股子公司海控三鑫(蚌埠)新能源材料有限公司(以下简称“海控三鑫”)将于2025年9月底实施全面停产,并计划申请破产清算。

     

     

    5、中玻跨境即将走进土耳其

    土耳其玻璃展:连接欧亚的行业超级舞台土耳其玻璃行业的腾飞,离不开高水平的国际展会平台。由TUYAP国际展览公司主办,并通过UFI国际认证的土耳其国际玻璃门窗展,已成功举办14届,今年迎来第15届,再次成为行业焦点。

    展会时间:2025年11月15-18日 

    展会地点:土耳其伊斯坦布尔TUYAP国际会展中心

     

     

     

     

    END

    (注:本篇文字部分由记者小玻收集整理,图片来源于网络。如有侵权,请联系我们。)

     

     

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    328期 玻璃周刊 一周玻璃新鲜事(2025.10.6

    2026-07-26 18:59:52

  • 顾家家居营收98.01亿元,同比增长10.02%,净利润10.21亿元,增长13.89%,扣非净利润9亿,增长15.26%。

    梦百合营收43.16亿元,增长9.35%,净利润1.15亿元,大幅增长117.82%,扣非净利润1.1亿元,增长96.41%。

    喜临门营收40.21亿元,微增1.59%,净利润2.66亿元,增长14.04%,扣非净利润2.6亿元,增长16.45%。

    慕思营收24.78亿元,同比下降5.76%,净利润3.58亿元,下降4.14%,扣非净利润2.85亿元,下降20.97%。

    尤其值得注意的是扣非净利润指标:慕思同比下降20.97%,而梦百合、喜临门和顾家家居分别增长96.41%、16.45%、15.26%。慕思成为其中唯一业绩下滑的企业。

    02 产品结构,床垫增长难抵配套下滑

    慕思的核心产品床垫上半年收入12.56亿元,同比增长1.25%,毛利率提升至63.55%,仍保持较高水平。

    然而,床架、沙发、床品等配套品类收入均出现10%以上的下滑。这种“一增多降”的产品结构表明,在消费谨慎的环境中,消费者可能更倾向于购买核心睡眠产品,而减少配套产品的购置。

    这对以“健康睡眠系统”为产品理念的慕思造成了较大影响。值得注意的是,慕思的营收利润双降还是在国补的助力下出现的——据慕思官网信息,上半年公司国补相关营业收入超3亿元。

    03 消费者投诉,产品质量与售后服务待提升

    消费者的反馈从某种程度上反映了慕思产品力的变化。在12315消费者投诉公示平台上,有多起关于慕思的投诉记录。

    2025年9月,消费者孔某反映其现场购买产品后,慕思可能“不履行自己明示或与消费者约定的三包义务问题”。

    2025年9月,消费者潘某投诉慕思V6存在“产品掺杂掺假、以假充真、以次充好问题”,要求更换。

    2024年8月,消费者余某和张某分别投诉慕思存在“以假充真、以次充好”和“经营者拒不履行合同约定问题”。

    这些投诉虽然最终处理结果不一,但一定程度上反映了慕思在产品质量控制和售后服务方面可能存在改进空间。

    04渠道表现:线上线下双双承压

    慕思的渠道表现同样不容乐观。2025年上半年,公司电商收入为4.71亿元,同比下降14.07%;毛利率51.22%,同比下降1.63个百分点。

    公司解释称,电商毛利率下降系平台收入结构变化影响,天猫等高毛利平台营收下降,抖音、亚马逊、沃尔玛等平台营收增长较快。线下渠道也在进行调整,截至上半年末,慕思通过经销渠道开拓线下专卖店约5300个,较之去年底时的约5400个减少了100个。

    同时,慕思上半年的合同负债也较去年末下降了0.73%。公司表示,这主要系本期预收经销商货款减少所致。上半年公司经销渠道收入为18.6亿元,同比下降2.79%。

    05 战略布局:出海与AI的双重挑战

    慕思在应对市场挑战时,选择了出海与AI作为两大战略方向,然而这两大战略均面临不同程度的挑战。

    在出海方面,慕思的进程相对缓慢。2025年上半年,公司境外收入1.09亿元,虽然同比增长73.97%,但仅占总营收的4.40%。这一数据与同行形成鲜明对比:梦百合境外收入占比高达79.2%,喜临门国际业务占比也达到约24%,凸显出慕思在国际化布局上的明显滞后。

    慕思的海外业务主要通过品牌出海和跨境电商双路径推进。品牌出海重点围绕东南亚五国市场,目前在新加坡、越南、印度尼西亚等地的业务正在逐步推进;线上渠道则通过入驻Wayfair、亚马逊、沃尔玛等跨境电商平台来实现。数据显示,公司跨境电商上半年营收同比增长91.88%,亚马逊、沃尔玛等平台增长较快。然而,这种高增长是建立在较低基数基础上的,难以掩盖其全球市场拓展缓慢、竞争力不足的实质问题。

    在AI战略方面,2025年被公司定为"AI战略深耕之年"。上半年AI产品收入达1.21亿元,同比增长超3倍,成为业绩报告中的一大亮点。但深入分析投入结构后发现,慕思在研发上的投入相对保守:上半年研发费用仅9989万元,同比微增2.2%,占营收比重4.03%;相比之下,销售费用却高达6.65亿元,占营收比重26.85%。

    这种"重营销、轻研发"的资源分配模式,使得AI产品营收占比仅4.9%,短期内难以成为拉动业绩的核心引擎。同时,出海业务虽然增速亮眼,但相较于梦百合、喜临门等已经建立成熟海外布局的竞争对手,慕思的国际化进程仍处于起步阶段。

    两大战略的共同困境在于:都需要长期持续的资金投入和市场培育,但公司当前的资源分配和战略执行力似乎还不足以支撑其快速突破。如何在保持国内市场地位的同时,有效推进AI技术创新和海外市场拓展,将是慕思未来面临的重要课题。

    06行业环境与未来展望

    家居行业整体面临挑战。根据搜狐家居不完全统计数据,2025年上半年仅有21家上市家居企业实现营收净利双增,近半企业营收净利均下滑,31家出现净利亏损。

    在各细分领域中,软体家居、成品家具、家纺等保持相对积极增长态势。这些领域的企业通常拥有直接触达用户的能力和更灵活的零售渠道,产品设计及科技、健康属性强的高端品牌,更容易抓住消费升级的客群。

    尽管上半年业绩下滑,慕思仍保持较高的盈利能力,毛利率51.9%,高于梦百合的39.21%和喜临门的36.3%,显示品牌溢价能力仍然存在。公司宣布每10股派现4.5元(含税)的分红方案,分红总额约占扣非净利润的68.3%,也显示了对现金流管理的信心。

    展望未来,慕思正处于渠道优化、海外拓展和智能化转型的关键阶段。公司需要平衡短期业绩压力与长期战略投入,加大研发创新力度,提升产品竞争力,同时加快海外市场布局步伐。

    行业调整期也是企业苦练内功、布局未来的时机。慕思能否借助此次调整实现转型升级,很大程度上取决于其能否准确把握市场变化趋势,优化产品结构,提升运营效率,在保持高端品牌定位的同时,开拓更广阔的市场空间。

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    软体家居行业2025半年考:慕思家居业绩下滑背后的转型阵痛

    2026-07-26 18:59:52

  • ScreenShot_2026-03-22_003835_813.jpg

    FT《金融时报》报道,有两位知情人士透露,OpenAI计划在今年年底前招聘大量员工,员工总数将从目前的约4500人增加到约8000人,将近翻了一倍。而招聘的目的是加快向企业销售产品的步伐,以追赶Anthropic这家友商。因为据金融科技公司Ramp的数据,首次购买AI工具的企业客户更愿意选择Anthropic,其数量是OpenAI的3倍,这和1年前的情况完全反了过来,OpenAI不急才怪。

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    据悉,招来的新员工将主要负责产品开发、工程、研究和销售等工作,并且重点招聘“技术大使”这个岗位,帮助企业客户更高效地使用OpenAI的工具。而且OpenAI在旧金山的办公室已经签了新租期合同,现在他们在旧金山的办公面积已超过100万平方英尺(约9.29万m²),给新员工留出了足够大的空间。按照招聘计划,OpenAI每天将增加12名新员工。

    2218344194.jpg

    AI行业发展到现在,谷歌、OpenAI、Anthropic已经杀得难解难分,以至于去年年底,CEO奥尔特曼在公司内部发布了“红色警报”,要求员工重新专注于其核心产品ChatGPT。所以,我们前天就看到了OpenAI将整合ChatGPT、编码平台Codex和Atlas 浏览器成一款桌面“超级应用”的报道,他们希望以此来简化用户体验,更好地抢占市场。

    OpenAI开发的AI工具让许多人因为被AI替代而失业,但AI公司却因为需要更好地开发、优化、推广AI而大量招聘,这不反过来又说明AI并不能完全替代人吗?所以,我们究竟该怎样看待AI和这魔幻的世界呢?

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    害你失业的OpenAI今年猛招人,员工将从4500增至8000

    2026-07-26 18:59:52

  • 物业品质经理述职报告范文

    物业品质经理述职报告范文1

      为了报告近阶段个人主要工作内容,使公司领导了解个人工作的基本状况,为领导进一步指导工作,纠正不足,改善和提高企业内部管理的业绩作了充分的准备和为指明公司质量管理行动的方向提供了必要的依据和建议。

      二、 主要内容和指导思想:

      在公司领导正确指引和工作的妥善安排下,担任公司质量部主管,主要负责公司有关质量管理体系前期策划工作。经过将近两个月的努力,取得了一定收获:对于建立公司有关质量管理体系方面的工作作了一些必要的准备,针对公司现状,充分利用和配置资源,确保公司质量管理体系组织架构的完整以及对公司有关质量管理系统运行指明了方向和未来工作的`重点,同时结合外部审核结果积极开展公司内部质量管理的改进工作,为公司取得客户信任,管理模式与国际接轨,走可持续发展道路,提高整体质量意识和广大中层干部的质量管理水平奠定了基础。现就将第一季度(自进厂以来)本人工作情况报告如下:

      1. 顺利完成公司质量手册和程序文件以及质量记录的编制工作对于20xx年x月10日第三方公司的外部审核结果作进一步内部管理体系的识别工作,为公司改进需求指明方向。

      2. 策划实施质量管理体系初始阶段的准备工作,确定实施项目、改进方案和步骤,并设立实时跟踪检查办法,设置追踪频率和时限,为有效监督各部门具体工作作了充分保障。

      3.提炼一些基本的程序文件作为导入系统的开始,确保理解领悟,同时也例举了一些尝试应用的案例,如针对“职责、权限与沟通”设置“质量专职人员岗位职责说明书”;针对“内部事务联络控制程序”设置“内部联络单:关于公司印章制作的申请”以及“ 管理策划控制程序”和“改善建议书执行控制程序”的应用,分别为“质量策划实施情况检查表”和“改善建议书:关于公司大门口宣传栏利用的建议。”

      4. 为确保公司质量管理体系组织架构的完整,满足文件完善的要求和实际工作的需要,设置了“管理者代表”“体系策划专员”“质量辅导专员”等职位,补充完善了质量管理体系实施需要配置资源的不足和设置的质量专职人员缺乏必要任职技能和相关知识经验不足等缺陷,通过未来质量控制基础知识的导入和培训,从真正意义上保障了公司产品质量的提高。

      5. 重点需要补充说明的一件事是公司必须设立印章使用机制,使流程操作合法化,颁布和下发的文件具有权威性,同时也体现机构部门职权的唯一性。

      6. 以两份国标作为参考,使实施的依据符合规定要求,依法办事,有据可循,具有公正性、客观性、法规性。

      7. 未来计划:

      总结第一季度的工作,本人在公司领导的有力支持和广大中层干部的积极配合下,虽然取得了一定成绩和为公司服务创造了良好的开端,但仍面临严峻的考验和艰巨的任务。

      三、 改进建议:

      根据本人质量管理方面多年的工作经验以及对外部环境发展态势的研究,认为当今形势公司实现质量管理体系要求是大势所趋,而且职业健康安全管理体系也渐渐为各大企业应用并全面推广,注重过程控制,走过程管理趋向模式是必由之路。同时,结合实际情况也希望公司领导慎重考虑,以ISO推广为契机,以实现质量管理体系为工作的目标和方向,作为工作的重心,辨明方向,以充分调动广大中层干部的工作积极性,避免内部矛盾,一致团结奋斗,努力进取,设立激励制度为根本目的,发挥个人潜能为前提,领导公司进行内部管理改革,使公司现有资源被充分利用,顺应外部市场的发展需求,提高综合竞争力,为赢得客户更好的信任打下坚实的基础。

    物业品质经理述职报告范文2

      20xx年对来说是困难与艰辛并存,收获和辉煌同在的一年。在物业公司的正确领导下,经过全体员工的锐意进取、不懈努力,克服种种困难,取得了较为满意的工作成绩。按照确定的计划,基本实现全年的工作目标。全体员工敬业爱岗、克服困难、努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。我公司4月份才接管该小区,这也是我司对外承接的第一个楼盘,在各小区物业管理中,我不断地总结经验和教训,吸取好的地方,改进管理。现将一年来的工作总结如下:

      一、爱岗敬业,勤勤恳恳,努力完成各项工作任务

      时刻紧记自己的岗位职责,有责任心,指导并协调员工相互工作关系,掌握小区最新的基本情况,指导各主管日常工作事务,上报日常工作情况,对XX公司和始终忠诚和热爱。

      (一)组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进行了全面的清理整治

      1、组织了保洁人员对楼盘至上而下从屋顶到楼道及地下车库进行了全面的清理保洁,清理垃圾达到3大卡车,使得小区的面貌有了很大的改观。

      2、物业在撤离时拆除及破坏了一些用电设施,如电动车充电线路,造成业主无法充电动车的电,我及时派工程人员安装了充电电线。

      3、因移交的资料不全,组织客服人员逐户核对摸底,积极收取了管理费提高收费率,达到95%,完成了公司下达的各项指标。

      4、由于前物业撤离时拆除了所有的提示牌,我司也及时制作了提示牌。同时还在前后门制作了宣传栏。为了提供方便并在大门入口处安装了3张的公园椅。

      (二)因本小区的装修垃圾堆放点原定在地下车库,造成地库的灰尘较大,组织服务中心进行了改造,将二次装修垃圾场外移到区外。

      (三)组织工程处耗时十个多月恢复了小区的景观喷泉系统、小区的音响系统、8个楼道门禁系统、修复并启动了后门道闸系统、更换恢复了8个的摄像探头、修缮了3台的污水泵、疏通了3处的地下排水主管道、更换楼道声光控开关50个、200个楼道照明灯、修复了大门的破损的路面、抢修了3处的直径80的自来水主管、及修复了大门的16个地灯、更换了片的消防面板。

      (四)由于物业日常疏于对绿化的管理,造成了绿化带中的植被的部分的死亡,组织服务中心购买了苗木进行了补植补种。但更为严重的是中心花园的一株价值十万名贵的树木受长期未养护,造成枯枝叶黄濒临死亡,组织开展了补救措施,为树木打点滴补充营养液。

      (五)由于地下车库及消防通道时常乱停放车辆,造成了业主的意见较大也成为了投诉的焦点,指导服务中心在通道处加设了路障及路墩,加上安防人员有效的引导,卓有成效。

      (六)由于物业撤离时历史遗留的小区外围洗车场及停车场等问题,社会闲杂人员的威胁等因素,我领导服务中心不畏威胁顶住压力,并在公司的大力支持下得到了妥善的解决:洗车场得以清除,外围停车场的收回自主管理。在我们的管理下收回了停车费万元。

      (七)由于是新组建的队伍,人员的素质参差不齐,组织培训学习,结合队伍的自身情况,制定了相关的培训计划,并落实实施,全面学习了公司的`各项服务规范、企业文化、各种生活文化知识和专业技能,在学习的同时既加强了工作水平和服务质量,又陶冶了员工情操。通过培训学习,队伍的服务质量进一步的提高,服务水平更进一步的加强。

      (八)为了丰富小区业主的文娱活动增进邻里之间的感情,夏天开启了游泳池、并组织开展了“九九重阳尊老爱老”活动。取得了一致的好评。

      二、关爱员工,从点滴做起

      作为部门经理,关爱职工,在公休日、节假日,主动加班加点,让职工得到更多的休息时间,从生活上给予他们更多的关爱。经常与员工谈心交流,了解员工工作、生活、福利、学习等方面,善于发现问题并及时解决。

      三、做好服务,全心全意为业主

      为更好地实现“真诚、善意、精致、完美”公司服务理念,经常与职工们一起奋战在第一线,始终坚持“想业主之所想,急业主之所急,帮业主之所需”,把业主的困难当成自家的难事,诚心为业主服务。

      四、总结教训、弥补不足,以利再战

      一是安防人员的整体素质问题。

      二是小区车辆的管理问题。

      五、20xx年工作计划

      一是全面完成幼儿园物业费的提价。

      二是全面落实温泉系统的开。

      三是启动维修资金修复消防系统及二次供水池。

      四是继续加强内部管理,强化服务意识,提高物业服务质量,为业主创造更好的生活环境。

      总之,20xx年,在公司正确的领导下,顺利地完成了各项工作,但我的工作与上级的要求还有差距,需要进一步总结经验。新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,在以后的工作中我将更加努力工作,将自己的工作能力提高到一个更高的档次。

      结合我们社区的实际,深入解放思想、抢抓机遇,扎扎实实的开展各项工作,改正不足,努力创建一流的小区,为居民营造一个居民自治、管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明和谐的和谐生活环境。

      述职人:

      时间:

    物业品质经理述职报告范文3

      本人于20xx年9月13日进入公司,担任品管部经理一职,至今已满一个月。首先非常感谢公司领导对我的信任,给我提供了平台,给予体现自我、提高自我的机会。在这一个月来感谢领导和各位同事在工作上对我的指引和帮助。融洽的工作氛围让我很快融入了公司这个大家庭。作为江宇物业公司的品质部经理,企业以及行业也给予我个人极大的鼓励,身为江宇的一员感到无比自豪的同时又感受到挑战与压力并存。现将品质部工作情况简要总结如下:

      一、积极配合各个项目工作

      1、从安全管理、客服管理、工程管理方面对各服务中心进行业务指导与技术支持;

      2、通过收集业主投诉及意见、现场检查、督导找出各服务中心存在的差距,提出整改要求,并落实责任人,完成时间;

      3、组织部门人员对各小区物业服务管理工作情况的检查,并跟踪、落实各相关责任人按要求进行整改;

      4、配合各个服务中心定期组织的专业培训,提高员工业务技能;

      5、汇总各服务中心品质检查得分,编写江宇物业服务质量月报。

      二、推行“三全”管理模式,注重管理实效,规范管理机制。

      “三全”管理模式,即“全员管理、全程管理、全效管理”,它是物业管理服务过程控制的一种有效手段。9月份编制了《服务质量检查管理办法》、《加强投诉管理》、《夜间查岗制度》等管理办法、文件的初版。在今后的工作中,我们还将全面进行导入和推广。通过全员管理和参与,全程监督和控制,全效的质量保证,形成了一个环环相扣的物业管理运行模式。“三全”管理模式还扩大了物业管理的服务领域,加强了与业主(使用人)的感情沟通;使服务更为细致,反应更为快捷;使物业管理无疏无漏,让物业服务有质有效;使物业公司的人员更精简、工作更高效。同时提高了公司管理效率、物业服务质量和水平。

      三、日常品质检查

      每月定期组织公司品质检查,严格贯彻公司品质检查制度,做到公平、公正,截止目前完成各类品质检查11次,质量不符合项63单,在整改期限内,已整改完成25单。

      以后的工作如何做?怎样做好一个合格又称职的“江宇物业”品质部经理?

      首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

      “一个原则”就是为公司分忧,为业户提供更优质的服务,以公司领导提出的工作要求、工作标准为原则,并以此作为全部工作的出发点和落脚点。

      “二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍建设。

      “三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由“打工仔”型思维向主人翁精神的转变。

      “四个做到”就是:

      第一、提高自己的综合素质;

      第二、锐意进取、增强改革创新意识,全面推动物业公司各项工作上台阶上水平;

      第三、妥善处理方方面面的关系,尤其是协调好与公司各部门之间的关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的`参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;

      第四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召部门、影响部门、带动员工,增强“品质部”的凝聚力、战斗力。

      在江宇物业工作的一个多月的时间里,我切身感受到了这个团队的优秀与超前的发展理念,我渴望在这样的团队中得到发展,我认为我已具备本职岗位的基本素质,特提出转正申请,希望早日成为江宇物业的真正一员,用我所掌握的知识,与大家一道创新,共同托起江宇物业光辉灿烂的明天。

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    物业品质经理述职报告范文

    2026-07-26 18:59:52

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      坚守诚信底色 百强板材以硬核实力迎战 315 大考

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    • 001SQoYgly1ibci7bhhomj635s2dcnpd02.jpg

      昨晚的新一代小米SU7发布会,原本是一场聚焦技术突破的硬核秀,却因为雷军的一句口误,意外演变成了一场关于物理常识的全民大讨论。

      事情发生在介绍车身安全结构的环节。当时,雷军站在巨大的屏幕前,身后展示着小米SU7在各项碰撞测试中的优异成绩。

      在谈到某一项工况时,他脱口而出:“50%的偏置,60km/h车对车正面碰撞,两辆车都是60km/h,相对时速120km/h,相当于一辆车120km/h撞到墙上,这个碰撞能量是标准车子工况的1.44倍……”

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      话音刚落,直播间弹幕和社交媒体上炸开了锅。

      网友分成两大阵营,一边是“雷总说的没毛病啊,60加60确实等于120啊”,另一边则是“雷总,您这物理是跟体育老师学的吧?”

      先说结论:数学上,雷总确实没毛病。60加60,确实等于120,这一点小学生都能做到。但问题是,雷总把这道数学题,用错了地方。

      两辆车各以60km/h的速度迎面撞上,相对速度确实是120km/h,但“相当于一辆车以120km/h撞墙”,这就不对了,而且还是大错特错那种。

      有学过物理的网友掏出公式:碰撞伤害看的是什么?是能量瞬间归零的过程。

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      一辆车以60km/h撞墙,它自己的动能要在极短时间内归零,车头吸能,乘员承受减速度。

      120km/h撞墙是什么概念?速度翻倍,动能是原来的四倍。

      雷总嘴里那个“1.44倍”,跟实际该有的四倍,差异巨大。

      面对这场迅速发酵的舆论,雷军并未像往常那样在发布会后立刻进行长篇回应。直到深夜,他才在社交平台上以相对低调的方式作出了解释。

      他承认自己在表述上存在不严谨之处,并澄清了当时的真实意图。

      他表示,小米SU7在研发过程中确实进行了大量的碰撞测试,其中包括两车以60km/h的相对速度进行对撞的工况,而他想强调的是这种工况的严苛程度——在真实的交通事故中,这种相对速度的场景极为常见,对车身结构的考验也非常大。

      但由于现场语速过快,加之想把复杂的技术原理简化传达给观众,才导致了“60+60=120”这种过于简化的表述。他感谢网友的指正,并表示未来在技术沟通上会更加严谨。

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      从传播效果来看,这次口误对于小米汽车而言,是一次典型的负面事件。

      它让发布会的一部分技术亮点被争议声盖过,品牌方不得不在舆论场中花费额外精力进行科普和解释。

      然而从另一个角度来看,这个“60+60”的梗以一种意想不到的方式,让“小米SU7碰撞测试”这个话题获得了远超预期的关注度,甚至倒逼大量汽车媒体和物理科普博主下场做起了碰撞力学的深度解析,客观上完成了一次大规模的用户教育。

      所以,你们觉得这轮风波中,小米是亏是赚呢?


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      60+60=120?雷军就发布会口误做解释

      2026-07-26 18:59:52

    • 《漫威终极合集》将于3月27日发售!实体版预购3月开启

      体验一次对漫威早期游戏遗产最全面的回顾。本合集汇集了街机与家用主机上的每一部主要作品,带您踏上一场精心策划的旅程,透过像素画面领略1990年代漫威宇宙的演变历程。

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      体验横跨多个平台的每一次像素化重拳、每一次蛛网摆荡和每一次光学冲击。我们没有仅仅挑选某个最受欢迎的版本——每一部主要的家用机和街机迭代作品都包含在内。无论你是握着手柄长大,还是口袋里揣着游戏代币长大,《MARVEL MaXimum Collection》都是对忠实粉丝的终极致敬。

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      《漫威终极合集》将于3月27日发售!实体版预购3月开启

      2026-07-26 18:59:52

    • 掌上梅州讯春雨润泽万物苏,植树增绿正当时。日前,为认真落实省、市“百千万工程”和乡村绿化三年行动计划部署,扎实推进机关与基层党组织结对共建,梅州市各单位迅速响应、协同联动,市委组织部、市农业农村局、市林业局、市妇联等单位分别到结对共建村开展“爱绿植绿护绿兴绿”主题党日活动,助力开展乡村绿化工作。市委常委、组织部部长罗盛芬参加了市委组织部在平远县八尺镇楼前村开展的植树活动。

      这份干群同心添绿的热情,在梅州各植树现场得到了生动诠释,4家单位党员干部与群众代表携手并肩、共同参与,合计种下400株紫花风铃木、黄槐、梅花等景观树种,300株坚果、鹰嘴桃等经济树种。除了现场挥锹种植,各单位还带来了精准务实的帮扶举措:市委组织部向八尺镇捐赠了300株鹰嘴桃树苗,供村民在房前屋后种植,在绿美村庄的同时增加经济收入;市农业农村局将在其他镇村种植120株宫粉紫荆、540株三角梅,持续织密乡村绿色生态网;市林业局推动市绿美人才服务团开展技术指导20次、培训439人次;市妇联积极向省妇联争取支持,并获1000棵苗木。

      市委组织部在平远县八尺镇楼前村开展“爱绿植绿护绿兴绿”主题党日暨结对共建林植树活动。

      不止于一时的现场实干,市委组织部更将持续推进乡村绿化工作作为新一届村(社区)班子履职培训的重要内容和开局起步的关键任务,在全市村(社区)党组织书记培训班专门设置乡村绿化业务培训课程,推动开展好“新班子、植新树、展新风”主题植树活动等,以“党建红”引领“生态绿”,推动乡村长久绿美。

      市农业农村局在大埔县大东镇白土村种下100株澳洲坚果。

      为扎实推进乡村由绿及美、由绿及富,市农业农村局立足专业优势,指导各地在乡村绿化中因地制宜种植山苍子、柠檬、橄榄、坚果等特色经济林果,探索乡村“绿起来”与“富起来”相结合的好路子,为乡村绿化注入经济活力。

      市林业局在平远县热柘镇礤上村结对共建植树现场开展捐款仪式。

      作为绿美梅州生态建设的主力军之一,市林业局通过组织干部职工捐款、联合相关企业向热柘镇和礤上村捐款11.38万元,深入开展“廿林添绿”行动,引导社会各界力量主动参与到爱绿植绿护绿行动中来。

      市妇联在梅县区城东镇石月村开展“同植幸福树 共建绿美家”植树活动。

      市妇联充分发挥联系妇女、联动家庭的桥梁纽带作用,将植树增绿理念传递到千家万户,凝聚全民参与的合力,广泛链接资源开展主题植树活动,种下“巾帼林”“家庭林”“亲子林”,积极倡议广大妇女和家庭充分挖掘庭院和“四旁”“五边”空间植绿护绿。

      据了解,今年是梅州市连续第三年开展绿美梅州“千村增绿先锋行”机关联基层结对共建活动,持续推动市县两级资源有效下沉。据统计,去年采取组织共建、资金共筹方式,推动954个机关企事业单位和1761个村党组织结对共建,累计组织5.2万名机关党员下沉一线参与植树管护,开展主题党日活动4745场,结对共建单位积极倾斜绿化资源,党员干部下沉参与其中,凝聚形成乡村绿化强大合力,以实际行动营造全民爱绿植绿护绿兴绿的良好氛围。

      今年以来,梅州以攻坚之姿全面掀起新一轮乡村绿化高潮。全市各地以“千村增绿先锋行”为抓手,坚持早谋划、早部署、早行动,深化市县镇村四级联动,持续抓好“十个一”、开展“三找两先行”,发挥党员“五带头”作用,利用好春节、元宵外出人员集中返乡的时机,广泛发动群众和社会各界参与。各镇村科学制定2026年乡村绿化方案,同步纳入省村庄绿化“一张图”系统管理。目前已储备、订购苗木152.8万株,以坚实的物资保障稳步推进2026年乡村绿化工作取得新的更大成效。

      春雨植树添新绿,实干争先启新程。梅州从春天出发,不断厚植绿色发展底色,绘就绿美融合的美丽乡村新画卷,向绿富同兴大步迈进。

      梅州日报记者:吴海清

      编辑:叶晓洋

      审核:黄炜明

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      结对共建聚合力 党建引领植新绿!梅州市持续开展乡村绿化结对共建活动

      2026-07-26 18:59:52

    • 健康意识的觉醒,正驱动着中国饮料行业经历一场深刻的结构性变革。

      传统以“糖分”和“口感”为主的竞争逻辑正在失效。尼尔森数据显示,2024年健康化饮品增长显著,而碳酸饮料则出现了下滑。

      苏打水凭借其天然的“弱碱性”、“解腻佐餐”等健康标签,成为增长快的细分市场之一。然而,市场繁荣背后,却暗藏传统苏打水的三大痛点:产品同质化、渠道受限、品牌价值感缺失。

      对于经销商而言,意味着选择虽多,但真正能带来长期稳定利润、具备差异化竞争优势的品牌却凤毛麟角。

      年增20%的苏打水赛道,谊达用“深度养商”帮你锁定200亿市场!

      老品新做,

      谊达高端苏打水的破局之路!

      面对行业通病,谊达高端苏打水选择了“老品新做”的破局之路。

      谊达并未停留在概念炒作,而是通过包装、口味、营销、渠道赋能“四轮驱动”,系统性重构了苏打水的品类价值。

      其独创的钻石波纹瓶身,彻底打破了传统苏打水“廉价塑料瓶”的刻板印象,使其能成功进驻精品商超、高端餐饮等溢价空间更高的特通渠道。

      在口味上,谊达构建了从经典原味到椰子、青提等流行果味的产品矩阵,精准匹配年轻消费者对多元化、个性化口感的需求

      年增20%的苏打水赛道,谊达用“深度养商”帮你锁定200亿市场!

      深度养商,并肩作战!

      谊达高端苏打水的布局之策!

      对经销商来说,产品力是基础,但品牌方的持续赋能才是生意能否做大的核心。谊达深刻理解这一点,并提出了“重招商,更重养商”的运营理念。

      这远非一句空话。谊达为经销商提供的是“保姆式”的深度帮扶。

      针对不同渠道和销售节点,谊达拥有完善的营销活动体系,会派出团队下沉到市场,帮助经销商进行网点开发、终端陈列和活动执行。

      在陕西渭南市场,谊达协同经销商团队,仅半年多时间便交出了一份亮眼成绩单:截至目前共计发货8000件,终端网点建设达270家,其中餐饮渠道200家、特通渠道20家、流通渠道50家,更有20家网点单月销量稳定在30件以上,50家网点单月销量超10件。这种“厂商一体化”的作战模式,让经销商感受到的是“并肩作战”的支持,而非“打款发货”后的孤立无援

      年增20%的苏打水赛道,谊达用“深度养商”帮你锁定200亿市场!

      长效主义,共享红利!

      谊达高端苏打水的共赢之道!

      在追求短期爆款的快消行业,谊达坚持的是一种“慢就是快”的长效主义发展哲学。品牌拒绝“割韭菜”式招商,致力于与经销商构建命运共同体。

      谊达通过季度市场诊断、数字化动销看板等长效协作机制,帮助经销商培育区域的持续增长力。

      谊达高端苏打水不仅聚焦于传统商超,更成功渗透到网吧、台球厅、校园等新兴消费场景。通过绑定高频消费场景,实现“品效合一”,为经销商带来源源不断的稳定客流与销量!

      年增20%的苏打水赛道,谊达用“深度养商”帮你锁定200亿市场!

      2025年谊达整体同比增长已经达到400%,这个成绩离不开每一位经销商的支持。2026年,谊达的重点会放在‘精准扶商’上,让更多经销商能靠谊达赚到钱!

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      年增20%的苏打水赛道,谊达用“深度养商”帮你锁定200亿市场!

      2026-07-26 18:59:52

    • 物业品质经理述职报告范文

      物业品质经理述职报告范文1

        为了报告近阶段个人主要工作内容,使公司领导了解个人工作的基本状况,为领导进一步指导工作,纠正不足,改善和提高企业内部管理的业绩作了充分的准备和为指明公司质量管理行动的方向提供了必要的依据和建议。

        二、 主要内容和指导思想:

        在公司领导正确指引和工作的妥善安排下,担任公司质量部主管,主要负责公司有关质量管理体系前期策划工作。经过将近两个月的努力,取得了一定收获:对于建立公司有关质量管理体系方面的工作作了一些必要的准备,针对公司现状,充分利用和配置资源,确保公司质量管理体系组织架构的完整以及对公司有关质量管理系统运行指明了方向和未来工作的`重点,同时结合外部审核结果积极开展公司内部质量管理的改进工作,为公司取得客户信任,管理模式与国际接轨,走可持续发展道路,提高整体质量意识和广大中层干部的质量管理水平奠定了基础。现就将第一季度(自进厂以来)本人工作情况报告如下:

        1. 顺利完成公司质量手册和程序文件以及质量记录的编制工作对于20xx年x月10日第三方公司的外部审核结果作进一步内部管理体系的识别工作,为公司改进需求指明方向。

        2. 策划实施质量管理体系初始阶段的准备工作,确定实施项目、改进方案和步骤,并设立实时跟踪检查办法,设置追踪频率和时限,为有效监督各部门具体工作作了充分保障。

        3.提炼一些基本的程序文件作为导入系统的开始,确保理解领悟,同时也例举了一些尝试应用的案例,如针对“职责、权限与沟通”设置“质量专职人员岗位职责说明书”;针对“内部事务联络控制程序”设置“内部联络单:关于公司印章制作的申请”以及“ 管理策划控制程序”和“改善建议书执行控制程序”的应用,分别为“质量策划实施情况检查表”和“改善建议书:关于公司大门口宣传栏利用的建议。”

        4. 为确保公司质量管理体系组织架构的完整,满足文件完善的要求和实际工作的需要,设置了“管理者代表”“体系策划专员”“质量辅导专员”等职位,补充完善了质量管理体系实施需要配置资源的不足和设置的质量专职人员缺乏必要任职技能和相关知识经验不足等缺陷,通过未来质量控制基础知识的导入和培训,从真正意义上保障了公司产品质量的提高。

        5. 重点需要补充说明的一件事是公司必须设立印章使用机制,使流程操作合法化,颁布和下发的文件具有权威性,同时也体现机构部门职权的唯一性。

        6. 以两份国标作为参考,使实施的依据符合规定要求,依法办事,有据可循,具有公正性、客观性、法规性。

        7. 未来计划:

        总结第一季度的工作,本人在公司领导的有力支持和广大中层干部的积极配合下,虽然取得了一定成绩和为公司服务创造了良好的开端,但仍面临严峻的考验和艰巨的任务。

        三、 改进建议:

        根据本人质量管理方面多年的工作经验以及对外部环境发展态势的研究,认为当今形势公司实现质量管理体系要求是大势所趋,而且职业健康安全管理体系也渐渐为各大企业应用并全面推广,注重过程控制,走过程管理趋向模式是必由之路。同时,结合实际情况也希望公司领导慎重考虑,以ISO推广为契机,以实现质量管理体系为工作的目标和方向,作为工作的重心,辨明方向,以充分调动广大中层干部的工作积极性,避免内部矛盾,一致团结奋斗,努力进取,设立激励制度为根本目的,发挥个人潜能为前提,领导公司进行内部管理改革,使公司现有资源被充分利用,顺应外部市场的发展需求,提高综合竞争力,为赢得客户更好的信任打下坚实的基础。

      物业品质经理述职报告范文2

        20xx年对来说是困难与艰辛并存,收获和辉煌同在的一年。在物业公司的正确领导下,经过全体员工的锐意进取、不懈努力,克服种种困难,取得了较为满意的工作成绩。按照确定的计划,基本实现全年的工作目标。全体员工敬业爱岗、克服困难、努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。我公司4月份才接管该小区,这也是我司对外承接的第一个楼盘,在各小区物业管理中,我不断地总结经验和教训,吸取好的地方,改进管理。现将一年来的工作总结如下:

        一、爱岗敬业,勤勤恳恳,努力完成各项工作任务

        时刻紧记自己的岗位职责,有责任心,指导并协调员工相互工作关系,掌握小区最新的基本情况,指导各主管日常工作事务,上报日常工作情况,对XX公司和始终忠诚和热爱。

        (一)组织办公室人员和保安对小区内前期遗留的一些问题进行了全面的清理整治

        1、组织了保洁人员对楼盘至上而下从屋顶到楼道及地下车库进行了全面的清理保洁,清理垃圾达到3大卡车,使得小区的面貌有了很大的改观。

        2、物业在撤离时拆除及破坏了一些用电设施,如电动车充电线路,造成业主无法充电动车的电,我及时派工程人员安装了充电电线。

        3、因移交的资料不全,组织客服人员逐户核对摸底,积极收取了管理费提高收费率,达到95%,完成了公司下达的各项指标。

        4、由于前物业撤离时拆除了所有的提示牌,我司也及时制作了提示牌。同时还在前后门制作了宣传栏。为了提供方便并在大门入口处安装了3张的公园椅。

        (二)因本小区的装修垃圾堆放点原定在地下车库,造成地库的灰尘较大,组织服务中心进行了改造,将二次装修垃圾场外移到区外。

        (三)组织工程处耗时十个多月恢复了小区的景观喷泉系统、小区的音响系统、8个楼道门禁系统、修复并启动了后门道闸系统、更换恢复了8个的摄像探头、修缮了3台的污水泵、疏通了3处的地下排水主管道、更换楼道声光控开关50个、200个楼道照明灯、修复了大门的破损的路面、抢修了3处的直径80的自来水主管、及修复了大门的16个地灯、更换了片的消防面板。

        (四)由于物业日常疏于对绿化的管理,造成了绿化带中的植被的部分的死亡,组织服务中心购买了苗木进行了补植补种。但更为严重的是中心花园的一株价值十万名贵的树木受长期未养护,造成枯枝叶黄濒临死亡,组织开展了补救措施,为树木打点滴补充营养液。

        (五)由于地下车库及消防通道时常乱停放车辆,造成了业主的意见较大也成为了投诉的焦点,指导服务中心在通道处加设了路障及路墩,加上安防人员有效的引导,卓有成效。

        (六)由于物业撤离时历史遗留的小区外围洗车场及停车场等问题,社会闲杂人员的威胁等因素,我领导服务中心不畏威胁顶住压力,并在公司的大力支持下得到了妥善的解决:洗车场得以清除,外围停车场的收回自主管理。在我们的管理下收回了停车费万元。

        (七)由于是新组建的队伍,人员的素质参差不齐,组织培训学习,结合队伍的自身情况,制定了相关的培训计划,并落实实施,全面学习了公司的`各项服务规范、企业文化、各种生活文化知识和专业技能,在学习的同时既加强了工作水平和服务质量,又陶冶了员工情操。通过培训学习,队伍的服务质量进一步的提高,服务水平更进一步的加强。

        (八)为了丰富小区业主的文娱活动增进邻里之间的感情,夏天开启了游泳池、并组织开展了“九九重阳尊老爱老”活动。取得了一致的好评。

        二、关爱员工,从点滴做起

        作为部门经理,关爱职工,在公休日、节假日,主动加班加点,让职工得到更多的休息时间,从生活上给予他们更多的关爱。经常与员工谈心交流,了解员工工作、生活、福利、学习等方面,善于发现问题并及时解决。

        三、做好服务,全心全意为业主

        为更好地实现“真诚、善意、精致、完美”公司服务理念,经常与职工们一起奋战在第一线,始终坚持“想业主之所想,急业主之所急,帮业主之所需”,把业主的困难当成自家的难事,诚心为业主服务。

        四、总结教训、弥补不足,以利再战

        一是安防人员的整体素质问题。

        二是小区车辆的管理问题。

        五、20xx年工作计划

        一是全面完成幼儿园物业费的提价。

        二是全面落实温泉系统的开。

        三是启动维修资金修复消防系统及二次供水池。

        四是继续加强内部管理,强化服务意识,提高物业服务质量,为业主创造更好的生活环境。

        总之,20xx年,在公司正确的领导下,顺利地完成了各项工作,但我的工作与上级的要求还有差距,需要进一步总结经验。新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,在以后的工作中我将更加努力工作,将自己的工作能力提高到一个更高的档次。

        结合我们社区的实际,深入解放思想、抢抓机遇,扎扎实实的开展各项工作,改正不足,努力创建一流的小区,为居民营造一个居民自治、管理有序、服务完善、治安良好、环境优美、文明和谐的和谐生活环境。

        述职人:

        时间:

      物业品质经理述职报告范文3

        本人于20xx年9月13日进入公司,担任品管部经理一职,至今已满一个月。首先非常感谢公司领导对我的信任,给我提供了平台,给予体现自我、提高自我的机会。在这一个月来感谢领导和各位同事在工作上对我的指引和帮助。融洽的工作氛围让我很快融入了公司这个大家庭。作为江宇物业公司的品质部经理,企业以及行业也给予我个人极大的鼓励,身为江宇的一员感到无比自豪的同时又感受到挑战与压力并存。现将品质部工作情况简要总结如下:

        一、积极配合各个项目工作

        1、从安全管理、客服管理、工程管理方面对各服务中心进行业务指导与技术支持;

        2、通过收集业主投诉及意见、现场检查、督导找出各服务中心存在的差距,提出整改要求,并落实责任人,完成时间;

        3、组织部门人员对各小区物业服务管理工作情况的检查,并跟踪、落实各相关责任人按要求进行整改;

        4、配合各个服务中心定期组织的专业培训,提高员工业务技能;

        5、汇总各服务中心品质检查得分,编写江宇物业服务质量月报。

        二、推行“三全”管理模式,注重管理实效,规范管理机制。

        “三全”管理模式,即“全员管理、全程管理、全效管理”,它是物业管理服务过程控制的一种有效手段。9月份编制了《服务质量检查管理办法》、《加强投诉管理》、《夜间查岗制度》等管理办法、文件的初版。在今后的工作中,我们还将全面进行导入和推广。通过全员管理和参与,全程监督和控制,全效的质量保证,形成了一个环环相扣的物业管理运行模式。“三全”管理模式还扩大了物业管理的服务领域,加强了与业主(使用人)的感情沟通;使服务更为细致,反应更为快捷;使物业管理无疏无漏,让物业服务有质有效;使物业公司的人员更精简、工作更高效。同时提高了公司管理效率、物业服务质量和水平。

        三、日常品质检查

        每月定期组织公司品质检查,严格贯彻公司品质检查制度,做到公平、公正,截止目前完成各类品质检查11次,质量不符合项63单,在整改期限内,已整改完成25单。

        以后的工作如何做?怎样做好一个合格又称职的“江宇物业”品质部经理?

        首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。

        “一个原则”就是为公司分忧,为业户提供更优质的服务,以公司领导提出的工作要求、工作标准为原则,并以此作为全部工作的出发点和落脚点。

        “二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍建设。

        “三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由“打工仔”型思维向主人翁精神的转变。

        “四个做到”就是:

        第一、提高自己的综合素质;

        第二、锐意进取、增强改革创新意识,全面推动物业公司各项工作上台阶上水平;

        第三、妥善处理方方面面的关系,尤其是协调好与公司各部门之间的关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的`参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;

        第四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召部门、影响部门、带动员工,增强“品质部”的凝聚力、战斗力。

        在江宇物业工作的一个多月的时间里,我切身感受到了这个团队的优秀与超前的发展理念,我渴望在这样的团队中得到发展,我认为我已具备本职岗位的基本素质,特提出转正申请,希望早日成为江宇物业的真正一员,用我所掌握的知识,与大家一道创新,共同托起江宇物业光辉灿烂的明天。

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      物业品质经理述职报告范文

      2026-07-26 18:59:52

    • Sana大讚珍奶口味的鳳梨酥很好吃。圖/台視新聞

      結束3天演唱會 子瑜發文謝謝台北滿滿能量

      回顧TWICE在台北大巨蛋最終場演出時,周子瑜唱到一半淚灑舞台,感動地說,「我的夢想就是和成員們一起來到高雄和台北演唱會,所以謝謝你們讓我實現了這個願望」,她流下感動的眼淚,成員們也紛紛上前擁抱安慰。

      隨著演唱會落幕,周子瑜也在IG上發文,謝謝這三天台北滿滿的能量,未來請繼續和她一起走下去!而TWICE的官方IG也曬出成員們在台北大巨蛋後台的跳舞影片,粉絲們已經迫不及待再次和TWICE在台灣相遇。

      子瑜發文謝謝這三天台北滿滿的能量。圖/翻攝自Instagram@thinkaboutzu

      台北/李承庭、陳建國 責任編輯/施佳宜

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      TWICE Sana現身101活動粉絲擠爆現場 透露「這款鳳梨酥」很好吃

      2026-07-26 18:59:52

    •   “社区志愿者们真好,经常来陪我聊天,帮我跑腿买东西……”近日,马鞍山12345政务服务便民热线接到花山区中岗社区居民刘秀凤老人的来电,老人在电话中恳切地表扬了社区志愿服务组织和社区工作人员。几日后,老人又特地来到社区所在湖东路街道办事处表达了自己的感激之情。

        刘秀凤是中岗社区高龄独居老人,年逾古稀的她身患尿毒症多年,平日出门购物、买药、看病都不方便,最令她烦恼的还是孤独。社区志愿者和工作人员了解她的情况后,每隔一段时间就会主动上门,嘘寒问暖,陪她唠嗑,帮她做家务,有时还会陪老人去看病、拿药。考虑到天气一天冷似一天,社区志愿者近日再次来到老人家里,了解老人身体状况等。

        “造访”刘秀凤老人的志愿者来自“红枫小站”,这是一个由社区党组织牵头成立的志愿服务平台,也是社区党建品牌。走进红枫小站,不到50平方米的“微空间”里,有议事厅、调解室、巧手公益坊等功能区,且装修风格温馨舒适。中岗社区党委书记张丽萍介绍,这处房屋以前是社区办公用房,后来因为办公地点搬迁空置起来。2016年,该社区盘活闲置资产,将其打造成为社区居民活动场所,取名“红枫小站”。随着小站人气越来越旺,这里逐渐成了居民聚集地。中岗社区以此为契机,引导社区居民将小站打造成志愿服务站。

        “我们开展‘幸福来敲门’活动,志愿者每周都要上门慰问社区特殊人群尤其是高龄老人。”身穿红马甲的党员志愿者舒仁厚介绍,小站还有退休人员互助、社区议事、矛盾纠纷调解、关爱一老一小等志愿服务功能。

        “小站组织退休老党员、网格员、退管人员、热心居民等组成社区志愿者队伍,现有固定的志愿者40多人。”张丽萍介绍。中岗社区有7个小区,人口12500余人。目前,“红枫小站”志愿服务主要辐射中岗小区和矿山新村小区,两个小区居民有4000多户,且以高龄、独居、孤寡老人居多。如今,“红枫小站”已成为基层党组织和社区志愿者服务居民的“大平台”。(贾克帅)

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      “小站点”搭起志愿服务“大平台”

      2026-07-26 18:59:52

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      2026-07-26 18:59:52

    • 2021年全国男排锦标赛在秦皇岛训练基地落下帷幕,冠亚季军上海、天津和广东对比上届前三全部易主。上海光明直落三局以3-0完胜天津食品集团,由此荣膺全运会和全锦赛双冠王,广东深圳宝安明金海激战五局以3-2力克北京汽车摘铜,非常遗憾的是,福建师范大学原本在B组豪取5连胜仅丢1局傲视群雄,可惜在1/4决赛苦战五局以2-3臣服天津,最终只是在全锦赛名列第8留憾。


      上海光明在男排全锦赛收官战死磕大黑马,最终在总决赛直落三局以3-0完胜天津食品集团折桂,三局战果分别是25-17、25-18、25-18,同时是继2021年全运会登顶后荣膺双料冠军。值得一提的是,天津食品集团原本只名列B组第4压哨晋级八强,然而在1/4决赛和半决赛却大爆冷门,鏖战五局以3-2险胜福建师范大学、直落三局以3-0淘汰广东深圳宝安明金海。虽然天津食品集团在总决赛被上海光明零封屈居亚军,但还是创历史夺银对比上届全锦赛跃升11位不愧大黑马。

      广东深圳宝安明金海则是激战五局以3-2力克北京汽车摘铜,五局比分依次是25-18、24-26、20-25、25-23、16-14。就这样,男排全锦赛第1-13名最终敲定为上海光明、天津食品集团、广东深圳宝安明金海、北京汽车、山东、浙江、河南、福建师范大学、四川橘袋、辽宁、江苏、云南、陕西。其中,江苏南京广电猫猫是从上届第4暴跌至第11名,如此在男排全锦赛后退7名可谓是跌幅最大。(李显明)

      盘点2021年男排全锦赛交叉排位赛完整赛果:

      10月30日星期六:

      第9-13名排位赛:江苏南京广电猫猫(A组第5)轮空

      13:00四川橘袋(B组第5)3-0云南男排(A组第6)(25-19、25-23、25-21)

      13:00陕西男排(A组第7)VS辽宁男排(B组第6)(取消)

      第1-8名交叉赛:

      15:00北京汽车(A组第2)3-0浙江男排(B组第3)(25-18、25-20、25-17)

      15:00天津食品集团(B组第4)3-2福建师范大学(A组第1)(25-18、23-25、16-25、25-21、15-12)

      17:00广东深圳宝安明金海(A组第3)3-2山东男排(B组第2)(25-20、20-25、16-25、25-22、16-14)

      17:00上海光明(B组第1)3-0河南男排(A组第4)(25-15、25-19、25-16)

      10月31日星期日:

      第9-13名排位赛:云南男排(A组第6)轮空

      13:00 VS辽宁男排(B组第6)3-0江苏南京广电猫猫(A组第5)

      13:00陕西男排(A组第7)VS四川橘袋(B组第5)(取消)

      第1-8名淘汰赛:

      15:00-F1天津食品集团(A1B4胜)3-0广东深圳宝安明金海(A3B2胜)

      15:00-G1山东男排(A3B2负)3-0福建师范大学(A1B4负)

      17:00-F2上海光明(A4B1胜)3-1北京汽车(A2B3胜)

      17:00-G2浙江男排(A2B3负)3-1河南男排(A4B1负)

      11月1日星期一:

      第9-13名排位赛:陕西男排(A组第7)退赛

      13:00四川橘袋(B组第5)VS江苏南京广电猫猫(A组第5)

      13:00辽宁男排(B组第6)VS云南男排(A组第6)

      第7-8名排位赛:

      17:00福建师范大学(G1负)VS河南男排(G2负)

      第5-6名排位赛:

      13:00山东男排(G1胜)VS浙江男排(G2胜)

      季军争夺战:

      15:00广东深圳宝安明金海(F1负)3-2北京汽车(F2负)(25-18、24-26、20-25、25-23、16-14)

      冠军争夺战:

      17:00上海光明(F2胜)3-0天津食品集团(F1胜)(25-17、25-18、25-18)

      盘点2021年全国男排锦标赛最终排名:

      冠军:上海光明(2020年第7-上升6名、2019年亚军)

      亚军:天津食品集团(2020年第12-上升11名、2019年第8)

      季军:广东深圳宝安明金海(2020年第5-上升2名、2019年季军)

      第4名:北京汽车(2020年冠军-后退3名、2019年第4)

      第5名:山东男排(2020年季军-后退2名、2019年第14)

      第6名:浙江男排(2020年亚军-后退4名、2019年第7)

      第7名:河南男排(2020年第10-上升3名、2019年第5)

      第8名:福建师范大学(2020年第9-后退1名、2019年第9)

      第9名:四川橘袋(2020年第6-后退3名、2019年第10)

      第10名:辽宁男排(2020年第13-上升3名、2019年第13)

      第11名:江苏南京广电猫猫(2020年第4-后退7名、2019年冠军)

      第12名:云南男排(2020年第14-上升2名、2019年第15)

      第13名:陕西男排(2020年未参赛、2019年未参赛)

      退赛:河北海瑞(2020年第8、2019年第12)

      退赛:湖北男排(2020年第11、2019年第11)


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      天津男排全锦赛创历史夺银 沪粤揽金桐江苏跌幅最明显

      2026-07-26 18:59:52

    • 5月17日至19日,2024国际剑联花剑大奖赛将在静安区体育馆和梅龙镇广场举行,吸引50个国家和地区500余名运动员、领队与裁判员等参与。

      记者了解到,本次赛事的小组赛和淘汰赛将于5月17至19日在静安区体育馆进行,5月19日17:30在上海梅龙镇广场中庭举行男子、女子半决赛和决赛。国际花剑顶尖运动员将汇聚静安,呈现一场场“剑锋对决”的赛事嘉年华。

      作为国家体育总局A类国际赛事,国际剑联花剑大奖赛在静安已举办18年,成为静安区向世界展现国际城区形象魅力和体育赛事活力的重要品牌之一。静安区作为本次赛事的承办方,全面负责大奖赛的报名、接待、赛场筹备和赛事组织等工作,积极协调公安、消防、医疗等部门做好保障动员工作,制定赛场搭建、接待、交通、医疗、卫生和安全等方面的保障方案,并组织300名工作人员、志愿者以及安保人员参与全程服务保障,提升全体参赛者的获得感和满意度,将赛事打造成为国际精品赛事标杆。

      图说:往年赛事现场 静安区供图

      赛事前期,为扩大品牌赛事的溢出效应,静安区体育局组织2024国际剑联花剑大奖赛“五星运动汇-I Can I Show”静安论剑系列活动,在全区范围内广泛开展青少年击剑项目的普及与推广,深化赛事专业性与全民参与的有机融合,助推击剑项目在静安“生根发芽”。

      比如,为增加赛事在青少年群体中的普及度,组委会创新思路,为区域内青少年击剑爱好者搭建能“看”、能“说”、能“赛”的活动体验平台,让孩子们多维度感受击剑项目的乐趣。今年4月,“I Can I Show”静安论剑系列活动“迭代升级”,由静安区击剑联盟盟主校上海市闸北第八中学组织承办“金牌小记者”专题活动,从全区击剑联盟校中选出40余名选手参赛,让青少年们能够“用镜头记录,用文字传情”,以小记者的视角将击剑运动的魅力在校园中传播推广。

      此外,大奖赛前期,组委会立足静安、面向长三角、辐射全国,以开门办赛的形式,继续举办静安论剑击剑精英挑战赛,扩大赛事辐射效应。5月3日至4日在昌平路击剑馆举行青少年击剑精英挑战赛预赛,吸引来自全国各地55家单位、400余名运动员参赛。5月18日至19日,将有60余名预赛选手参加在梅龙镇广场中庭举行的决赛,他们将走上国际剑道的“舞台”,展现“剑客”的英姿风采。

      值得一提的是,区体育局组委会以赛为“媒”,加强文体商旅资源联动,主动融入区域经济商圈购物、时尚体育娱乐、夜间经济等消费场景,让赛事“流量”变成消费“能量”和经济“增量”。比如,今年组委会创新办赛理念,以第五届上海“五五购物节”举办为契机,深度联合商务委等多家职能部门,发挥赛场所辖的南京西路商圈及区域文旅资源,设计多条网红“City Walk”线路,持续扩大赛事活动的溢出效应。

      见习记者 陈佳琳

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      顶尖运动员“剑锋对决”!2024国际剑联花剑大奖赛将在静安举行

      2026-07-26 18:59:52

    • 止步WTA1000迈阿密站女单1/8决赛 郑钦文第八次不敌萨巴伦卡

      止步WTA1000迈阿密站女单1/8决赛 郑钦文第八次不敌萨巴伦卡

      2026-07-26 18:59:52

    •   在繁昌区繁阳镇新光社区,有这样一群老人“退休不褪色”,自发组建“老工匠”志愿服务队,用六年时间将“低龄老人帮高龄老人”的互助模式融入社区治理,编织起一张社区暖心网,成为社区善治与文明新风建设的生动实践。

        邻里互助 “老工匠”应运而生

        “我们社区是典型的老城区,60岁以上老人有1000多人,养老服务需求突出。”新光社区党委书记姚晓芳的话,道出了“老工匠”志愿服务队成立的初衷。彼时,社区里有不少刚退休的居民,身体硬朗,且怀有“发挥余热、服务邻里”的热情。社区顺势而为,搭建起邻里互助平台,2019年,“老工匠”志愿服务队应运而生。

        志愿队始终以“退休不褪色,余热暖社区”为宗旨,从最初的四五人小团体,逐步发展为如今拥有38名骨干、总人数超80人的队伍。副队长张志明是核心发起人之一,他坦言:“退休前我是社区物业专干,熟悉情况;作为党员,更想为邻里做点实事。”正是他与队长陈启楼的带头,凝聚起越来越多的志同道合者。

        凭借“人熟、地熟、情况熟”的天然优势,“老工匠”们成为社区治理的“润滑剂”和“好帮手”:政策宣传时,他们用“家常话”把惠民政策讲透;邻里有矛盾时,他们以“老邻居”的同理心摆事实、讲道理;老旧小区改造中,他们搭建起社区与居民的沟通桥梁。“很多棘手的问题,经他们耐心劝导,都能顺利解决。”姚晓芳表示,他们让社区治理既有“力度”,更添“温度”。

        角色转变 志愿服务“双向奔赴”

        如果说助力社区善治是“老工匠”的“硬贡献”,那么涵养文明新风便是他们的“软力量”。这支队伍以邻里互助为纽带,在潜移默化中传递善意、凝聚人心,让良好风尚在社区里落地生根。

        “志愿者们经常来陪我聊天,帮我做事,我心里热乎乎的,儿子在外面也放心。”受助老人黄大枝的感受朴实而真切。尤为可贵的是,这份温暖并非单向流动。受到志愿者的感染,黄大枝也主动为楼上工作繁忙的年轻夫妻临时照看孩子。从“被关怀者”到“关怀者”的角色转变,正是友爱互助、文明和谐新风尚扎根生长的生动体现。

        对“老工匠”们而言,志愿服务同样也是一场“双向奔赴”。“在有限的时间里能为居民做点实事,心里特别自豪。”张志明说,通过“老有所为”,不仅让退休后的生活更充实,也在服务社会中重新找到了人生坐标。

        前不久,志愿服务队获评全省离退休干部正能量活动团队。近期,社区联动服务队成立了“银发伴友团”项目,通过“情感联结+制度保障”双轮驱动,推动互助服务从“零散化”走向“常态化”。

        从几名老党员的无私奉献,到如今80多人的志愿团队。“老工匠”们用一份份陪伴、一次次调解,温暖了人心,融洽了邻里,提升了社区治理的效能,以实际行动诠释了志愿精神,为构建守望相助的和谐社区贡献了“银发”力量。(记者 闫丽婷)

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      繁昌区:社区有群“老工匠”

      2026-07-26 18:59:52

    • 班主任教师年终述职报告范文

      班主任教师年终述职报告范文1

        时间如白驹过隙,一眨眼的功夫,一年转瞬即逝,根据学校安排,我负责政教处工作、担任八(3)语文教学及班主任,现将我一年来的工作向大家做一个简要的汇报。

        一、加强学习,真诚待人。

        我平时关注学习,认真参加政治学习,积极参加教研组活动。平时注重专业知识和教育教学理论书籍的学习,阅读报刊杂志,关心时事政治,关注教改新动态,不断更新观念,以全新的理念来武装自己。我待人真诚,坦率。当同事有困难时,我总是乐于及时伸出友谊之手,竭尽全力帮助他人。不过,有时我说话比较直率,也常常会引起他人的误会。

        二、不断摸索,做好政教处工作。

        在工作中,我不断摸索,在实践中总结经验,依据学生年龄特点,结合我校实际,坚持以养成教育为重点,推动德育工作的系列化、校本化,努力构建以“仁善文化”为核心的德育体系。

        通过嘉中之声广播解读《弟子规》,举行“妈妈,我想对您说”书信活动,开展“依法治国”系列教育活动,培养学生感恩知孝的美德,做一个有社会责任心、有担当的.善良的人。

        顺利推进全员德育导师制、“168爱生行动”,实践全员德育的理念。本学期32名老师主动申请与69名学生结对,政教处制订评价考核机制,进一步规范了活动实施程序,提高了全员德育导师制的实效。

        通过开展主题教育,积极探索德育活动的系列化、校本化。以养成教育为重点,开展行为规范主题教育月活动。以纪念日为契机,开展爱国主义主题教育系列活动。通过学习榜样树立典型,不断提高学生自我教育的能力,营造积极进取的校园氛围。通过举办校园文化艺术节、读书节,充分展示学生良好精神风貌。通过加强安全法制教育,提高学生法律素养和安全意识。

        一学年以来,德育工作开展有条理,有系列,收到了较好的成效。在教育部举办的首届“全国青少年学生法治知识网络大赛”初赛、复赛中,我校均获初级中学组组织奖。在“依法治国”读书教育活动中,我校获“全国读书育人特色学校”称号。

        三、尽心尽力,做好教学工作。

        把学生教好,让学生进步,是每一位教师的心愿、的荣誉。我在教学中认真备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,备课中我不仅备教材备教法,而且备学生。平时我还注重学习习惯的养成,注重学法的指导和阅读题答题的技巧训练,学生能力得到了较大的提高。我还认真做好“抓两头,促中间”及分层辅导工作。

        本学年,我顺利完成教育教学任务。在片组织的第一第二学期期末考试中均超片平均。

        四、从过程入手,做好班主任工作。

        在班级管理中,我注重过程管理。一方面,我加大了对学生自主管理能力培养的力度,通过各种方式,既注意指导学生进行自我教育,让学生在自我意识的基础上产生进取心,逐渐形成良好的思想行为品质;又注意指导学生如何进行自我管理,培养他们多方面的能力,放手让他们自我设计、自我组织各种教育活动,在活动中把教育和娱乐融入一体。另一方面,我有效地利用好每周二的班会课开展一些专题性的活动,帮助学生澄清思想上的模糊认

        我还充分利用课余时间和有关学生促膝谈心,及时对学生进行针对性的教育。八(3)被评为武进区先进学生集体。

        五、存在不足。

        1、在为人处事上,我还要学会换位思考,摒弃急躁情绪,避免好心办坏事的情况发生,进一步团结同事,搞好教育教学工作。

        2、不管时代怎样发展,德育工作还需立足学生,加强养成教育、习惯培养,为学生的健康成长服务。

        3、班主任工作还用从细节入手,抓住过程管理,多一份耐心和细致,做实做细学生的思想工作,从而营造积极向上的班级氛围。

      班主任教师年终述职报告范文2

        面对新形势、新要求、新观念,回顾自己一年来的工作和学习,我觉得自己在这一学期里的思想、工作、学习等方面都进步、提高了许多。现从师德、课堂教学、班级工作、语文教研组等方面进行以下总结:

        1、师德方面:

        本人担任了五年级语文教学,担任了小14班班主任,兼任丰羽学部语文教研组长。在教育教学工作中,始终坚持面向全体学生,关爱后进生,教书育人,为人师表,坚守学校的“三条高压线”,严格遵守“三规范一要求”。全期坚持出满勤。10月获得优秀师德示范人。

        2、教学工作方面:

        根据学校的课堂教学常规严格做好备课、上课、听课、评课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作。追求扎实有效的课堂教学。

        根据学生的实际情况进行集体辅导和个人辅导,热情辅导中下生,重视对学生的知识考查,做好学生的'补漏工作。把堂上获取知识的主动权交给学生,让学生成为信息的主动摄取者和加工者,充分发掘学生自己的潜能。使学生从被动接受的“要我学”转化为主动的“我要学”,变“学会”为“会学”。

        辅导学生参加市艺术节,书法获得两个二等奖(吴泽昊、宋长乐),参加作文竞赛获浏阳市一、二等奖(王芷央、黎楚伊)

        教学情况:上期小14语文,课时6节,优秀率70%,合格率100%;小15语文课时7节,优秀率68%,合格率98%,下期14语文课时6节,优秀率72%,合格率100%;7各班级思想品德与社会

        3、班级工作:

        本学期进行家访28次,主动电访80余次。10月获得班主任之星。

        家长对班级整体工作和班主任工作的满意率比上期有一些提高,师生关系融洽。

        班级五项评比、寝室生活两项工作呈上升的趋势。班主任工作连续3个月为一等奖

        庆祝国庆比赛获学校三等奖,

        关注班级整体工作教学质量的提高,积极协助各科任老师对班级教育教学

        4、语文教研方面:

        本学期组织了4次常规检查,与语文组全体老师一起出题、审查了3次月知识检测和期中考试试卷。组织了“做一个有道德的人”长沙市首届硬笔和毛笔书法竞赛,组织了20xx年度湖南省义务教育阶段学生作文竞赛,我们学部一共有312名同学参加,评出了一二三等奖获得者共72名同学,组织了我部默写比赛,有100多名学生获奖,在学部高度重视,全体班主任老师的宣传发动,我部小记者报名工作顺利,有168名学生加盟《浏阳日报》小记者,组织学校20xx下期新文报我部组稿工作,组织学生参加长沙市第五届中小学生书信比赛。本人获浏阳市“百篇优秀读书心得”撰写人。招生先进个人,论文获浏阳市三等奖。

        以上汇报,还有许多不足,恳请领导和教师的监督、关心、帮助,更好地发挥自己的一份力量,为学校增光添彩,愿和全校教职工携手并进,共创美好明天。

      班主任教师年终述职报告范文3

        从参加工作我一直担任班主任,在各项教育教学工作中,都能以身作则,努力塑造品格高尚的育人形象,勤勉敬业的师表形象,爱岗勤恳的服务形象。

        一、加强学习,优化个人品行。

        作为一名班主任,我始终和学校保持高度一致,积极参加学校的各项活动和学习。一是认真学习《教师法》、《教师职业道德规范》等重要文件和精神,写下读书笔记、学习心得,坚持依法执教,科学执教。二是我对自己时刻高标准,严要求,切实提高自身素质,提高班级管理水平。三是积极参加学校组织的各类师德教育活动,在师德学习中严格要求自己,努力提高自己的师德水平。

        二、宽严结合,优化班级氛围。

        严与爱是我教育学生的两个秘诀,严是指在学习方面严格要求学生,爱是指在生活方面关心爱护学生,担任班主任工作,我在思想上关心学生,感情上亲近学生,生活上关怀学生。在班级管理中,我努力做到事事有人干,事事有人管,事事有规范,有力地规范了学生行为,遏制了不少不良现象。我一直注重对李俍锟的精神疏导,让孩子能明辨是非,并结合事实鼓励孩子学会控制自己,减少冲动,孩子一直在进步,家长和老师们都很欣慰。

        三、热爱工作,创优异成绩

        教育教学工作使我深深地知道:教育工作责任重大。从小处讲,它关系到个人和家庭的前途和命运;从大处讲,它关系民族和国家的兴旺发展。因此,我从来没有把教师简单地当作谋生的职业,而是作为自己毕生追求的.事业做全身心的投入。

        “学高为师,身正为范”。在教育工作中,我始终没有放弃对自己的教育和学习,对于所学的教育知识在教学中把理论与实际紧密的结合,在实践中加深对教育理论的理解和运用,努力提高自己的业务水平。

        爱与责任是师德的灵魂,学识魅力与人格魅力是师德的境界。今后我要更加努力学习,努力工作,努力用自己良好的教师形象为学生树立榜样,塑造学生良好的品行,使每个学生都能成为祖国的有用之才。

      班主任教师年终述职报告范文4

        各位领导、老师:

        您好!

        我就任中学二级以来,起初从事地.教学工作,后来一直从事语文教学工作,并从20xx年10月起至今担任班主任工作,下面对自己近几年的工作做一回顾。

        我对本职工作有强烈的事业心和责任感,听从校领导的工作安排,尽职尽责,教书育人,在课堂教育中,注重培养学生具有良好的思想品德,在业务上刻苦钻研,在教学上不断努力,同时和同事融洽相处,共同学习和探讨。因此在教育教学方面取得了一定成绩,同时也存在着许多不足。

        一、教学方面

        我从事语文教学这几年,正是课改时期,可以说是语文教学不断改革和探索的几年,在这种教学思想指导下,我也努力探索,虚心请教,大胆尝试,结合学生实际,逐渐摸索出一套适合自己教学的方法。并用一些煽动性的语言,调动学生上课参与的积极性,尽量发挥学生的主体地位,提高课堂教学效益。为了达到这一目的,我刻苦钻研教材,不断学习新知识,认真备课、上课,每次备一节课都需要很长时间。及时批改作业,讲评作业,做好课后辅导工作。对每一个学生都认真负责、严格要求,使学生学有所得,从而顺利完成教育教学任务,由于在我不断努力下,所教第一届学生语文成绩,在中考中取得了可喜的成绩,优秀率全县排名第二,只有一名学生不及格。这让我体会到了成功的乐趣。从而更加坚定了我的信念。目前所教这届学生,尽管素质很差,但我也不放弃任何一个学生,结合他们实际,.用车轮战术,狠抓 基础知识,一遍遍磨,次数多了,学生自然会有一定的印象,因此在考试或抽测中,基础知识失分较小,个别学生成绩不断进步,也博得了家长的一致好评。

        几年来我积极主动参加县里或学校组织的教研活动,在学校的大力支持下,积极参加外出学习,做好记录,积累经验,勇于登台亮相。在20xx年基本功竞赛。本学期教师携手杯竞赛,以及局里点名听课教学活动中,我都是积极踊跃参加。为了学校的荣誉,为了提高自身的教学能力,我高度重视这些活动,珍惜这些难得的机会,全力以赴,积极认真准备,查阅大量资料,钻研教材,绞尽脑汁,认真备课。由于一些客观原因,尽管没有取得名次,但是却得到了局领导、评委及听课教师的高度评价。我听了心理也是其乐融融,从而进一步印证我的授课水平在不断的'提高,我想这要比荣誉重要的多。当然在授课过程中还存在着许多不足,今后,我会戒骄戒躁,吸取经验,更加刻苦钻研,学习,争取取得更大的进步。

        二、班主任

        作为一名班主任,我工作的主旨是让每一名学生都快乐地度过在学校的每一天,即教书又育人,关键是学会如何做人。这是我工作的重点,本学期刚开学初,由于刚合班的原因,两班学生在思想、性格等方面存在差异,并且个别学生之间原本有一些小矛盾,因此近一个月时间,班级仍像一盘散沙。上课纪律差,上课拖拖拉拉进教室,借口说出去就出去,多数人不完成作业且质量差。欺负人的现象时时发生,男女同学打打闹闹无所顾忌,甚至还发生一些意想不到的事……弄得我心烦意乱,火气直冒,经常发脾气,批评学生。有时弄得自己下不来台。我发现这种方法批评学生即使表面上服气了,但实时刻不能放松对学生的思想教育,我想作为一名班主任难,作为现在二年级的班主任真是更难。

        存在不足:

        在教学方面:

        1、缺乏耐心细心。

        2、还尚未完全摆脱旧的教学模式,教学方法不够灵活。课堂语言不够生动,缺少吸引力。

        3、学生没有形成良好的学习习惯,只是一种被动的学习局面。

        在育人方面:

        有时教育方式简单粗暴,缺乏耐心,没有充分利用好班干部,充分发挥学生的主体作用。与学生谈话缺少艺术性,没有真正走进学生心里。

        今后改正措施:

        1、真正领会课改实质精神,加强学习教育理论,专业知识以及与本学科相关的多学科知识,掌握现代化教育信息,使课堂语言做到生动、优美,吸引学生的注意力。

        2、培养学生良好学习习惯,有效指导学生学习方法,形成生动、活泼主动的学习局面。

        3、多与家长沟通,了解学生的真实情况的,一味地压制是没有作用的,正确引导、转化,让教育水到渠成,在师生间架起相互信任的桥梁,力求做到知心知情,充分尊重学生,以沟通求信任,以沟通求融合,以沟通求.。对学生不妨多一点耐心,多一些引导,多一份宽容,还给学生自尊,让自己的教育少走一些弯路,正所谓,亲其师,信其道。

        4、充分发挥好班干部的作用。利用班.体的力量,创造良好的环境

        5、多阅读一些优秀的教育教学案例,虚心向有经验教师请教。积累一些丰富经验,结合实际情况的,适当借鉴、引用。

        走进21世纪,社会对教师的的素质要求更高“捧着一颗心来,不带半根草去。”陶行知先生真知灼言,言犹在耳,我深感一位人民教师的责任,成绩属于过去,未来属于自己。在今后的教育教学工作中,我将更严格要求自己,努力工作,发扬优点,改正缺点,开拓前进,为美好的明天奉献自己的力量。

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      班主任教师年终述职报告范文

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      FT《金融时报》报道,有两位知情人士透露,OpenAI计划在今年年底前招聘大量员工,员工总数将从目前的约4500人增加到约8000人,将近翻了一倍。而招聘的目的是加快向企业销售产品的步伐,以追赶Anthropic这家友商。因为据金融科技公司Ramp的数据,首次购买AI工具的企业客户更愿意选择Anthropic,其数量是OpenAI的3倍,这和1年前的情况完全反了过来,OpenAI不急才怪。

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      据悉,招来的新员工将主要负责产品开发、工程、研究和销售等工作,并且重点招聘“技术大使”这个岗位,帮助企业客户更高效地使用OpenAI的工具。而且OpenAI在旧金山的办公室已经签了新租期合同,现在他们在旧金山的办公面积已超过100万平方英尺(约9.29万m²),给新员工留出了足够大的空间。按照招聘计划,OpenAI每天将增加12名新员工。

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      AI行业发展到现在,谷歌、OpenAI、Anthropic已经杀得难解难分,以至于去年年底,CEO奥尔特曼在公司内部发布了“红色警报”,要求员工重新专注于其核心产品ChatGPT。所以,我们前天就看到了OpenAI将整合ChatGPT、编码平台Codex和Atlas 浏览器成一款桌面“超级应用”的报道,他们希望以此来简化用户体验,更好地抢占市场。

      OpenAI开发的AI工具让许多人因为被AI替代而失业,但AI公司却因为需要更好地开发、优化、推广AI而大量招聘,这不反过来又说明AI并不能完全替代人吗?所以,我们究竟该怎样看待AI和这魔幻的世界呢?

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